調度月度業務流程

 調度月度業務流程

一、編制調度月報
　　　編制上一月份報表，明確當月重點工作并上級公司進行匯報
二、日常工作。
    主要是日常調度協調工作并經常深入井下了解現場生產 情況。
三、編制調度旬報
　　　分析總結上旬各環節安全情況、日常運轉情況、按月進度計劃完成原煤、商品煤情況以及倉存情況等，并說明沒有按照計劃完成的原因分析等，編制好后經主任簽字上級公司傳真匯報。
四、組織會議
　　　    組織召開公司內月度生產會議且準備好各種材料。
五、參與公司內組織的各項例檢
　　　與公司業務部門一起下井，對過去一旬工作中出現的井下各種情況進行觀察、了解、掌握、熟悉，并對本旬工作進行分工布置。
六、組織學習
　　　1、在主任主持下，學習貫徹黨中央的重要文件精神，上級公司以及公司文件精神和領導指示精神，關注國內外經濟形勢、行業動態。
　　　2、在主任主持下，開展與調度相關的煤礦生產系統及計算機等方面專業知識，提高綜合指揮協調能力，提高調度員素質，適公司未來發展的要求。