調度室工作程序

調度室工作程序
　　　　1、采面生產調度程序：首先了解生產準備工作，協調生產及運輸環節，如出現影響生產情況，分析影響生產因素，并監督檢查措施落實。
　　　　2、重點工程監控程序：了解各重點工程及施工進度，解決生產施工中遇到的問題，對各重點工程進度進行統計后，報礦領導和集團公司。
　　　　3、調度裝備管理程序：安裝調度設備，維護調度設備，確保調度信息暢通。
　　　　4、領導跟班、帶班程序：對領導值班、帶班進行安排，統計領導值班、帶班情況，向集團公司匯報
　　　　5、事故匯報程序：礦調度室匯報給分公司調度室，再依次匯報以下單位領導：
　　　　（1）值班領導；（2）救護隊；(3)總工程師；(4)礦井領導；（5）醫院；（6）安監局；（7）發生事故區隊；(8)有關科室；（9）提升井口；（10）井下運輸。