梧桐莊礦“五型班組”建設顯成效

梧桐莊礦“五型班組”建設顯成效

為進一步提升職工素質，加強職工管理，提高職工水平，近期，梧桐莊礦實施建設學習型、安全型、效益型、創新型、和諧型“五型班組”，收到良好效果。

管理要從基層抓起，班組是最小的管理單元，只有將班組的整體素質提高，才能有效地避免隱患的發生。努力建設學習型班組。每周三、周五組織全體職工了解本周生產任務和發現的問題隱患，學習新知識、新工藝，豐富自身，提升思想。堅持建設安全型班組。煤礦生產一切以安全為主，“安全第一、質量效益第二”的原則要深入職工心中，牢記安全條例，按章操作。爭創建設效益型班組。班組長以身作則，帶領班組團結一致，共同努力，挖掘班組最大潛力，不斷提高班組生產水平，從而增加班組效益。開發建設創新型班組。干好本職，就是人才，在自己的崗位上，不僅要做到應盡責任，同時通過學習也要積極思考，從自身薄弱方面著手，爭取最大效益。穩固建設和諧型班組。良好的工作氛圍，健康的工作環境，能提高職工的工作效率和工作激情，班組中一定要形成和諧班組之風、穩定班組之風、積極班組之風。通過“五型班組”建設，全礦班組管理水平逐漸提高，截至目前，該礦各班組已實現正規循環安全生產，從崗位抓起，對一切安全風險實行“零容忍”。努力實現崗位無失誤、班組無事故、區科無工傷、單位無工亡，從而夯實了安全根基，創出了安全生產歷史最長周期。（郭江）