面對當前煤炭嚴峻的經營形勢，峰峰集團大淑村礦營銷部為努力實現礦井經濟效益最大化，從狠抓煤質管理著手，進一步強化理念引領、過程管控、現場管理，再次掀起煤質管理提升新高潮。
一是強化理念引領，加強干部職工思想教育，牢固樹立“抓煤質就是抓效益，抓煤質就是保市場”等理念，營造人人關心抓煤質，人人參與抓煤質的良好氛圍。
二是強化過程管控。堅持搭配、產量服從質量，以工作面煤質為基礎加大對采、掘、開、運的考核力度，合理控制各工作面產量比例，調整好商品煤結構。
三是強化現場管理。以現場管理為重點，矸石統一處理，杜絕大塊矸石入煤流。努力提高煤炭質量。（劉國杰）
