神東公司學習考察報告(機電部分)

　　學習和借鑒神東公司機電管理的先進經驗，在我看來不是簡單的照搬照抄，而是要學習神東以引進軟件為契機，對機電管理體制進行的改革和創新，從管理上創造了經濟效益。因此，可以從實施EAM入手對神新公司的機電管理體制做出調整以適應礦井技改后的設備管理的要求。

　　對于企業來說，應該根據自己的需要，選擇性能和價格比較好的產品，適用的就是最好的。因此，在這里推薦鄭州華泰科技的EAM軟件，以及《礦井供電設計與管理系統》、《電力系統繼電保護整定計算》。

　　四、感想與總結

　　通過這次學習考察，不僅看到了現代化的礦井和先進的采煤裝備，還感受到了管理理念與體制的創新。通過比較看到了我們存在的差距和不足，同時也看到過去由于觀念和角度限制而忽視了的我們自身的優勢。因此，我們要學習神東開放性的觀念和思路，也要發揮我們在艱苦條件下積極進取的精神做好本職工作。