原料車間“四嚴”工作法為創建“美麗原料”提速

原料車間“四嚴”工作法為創建“美麗原料”提速

（通訊員：馬芳）連日來，原料車間以創建完好崗位，打造“美麗原料”為目標，在大檢修之際，針對輸煤系統粉塵大、皮帶長、托輥多、戰線長，日常維護、保養難的特點，搶抓時機，全員出動，為標準化創建順利通過驗收努力奮戰著，嚴格遵守“四嚴”工作法，為創建“美麗原料”提速。

嚴格遵守到崗時間，做到“寧等時間，不讓時間等人”。 

根據大檢修期間工作的特殊性，每天早上八點準時在307H集合，統一安排部署，嚴格做到紀律嚴明，自覺遵守。

嚴格執行“當班工作日清化”。車間所有白班組人員都準時到齊后，就正是開始了一天的工作，首先，五位班組長對前一天的工作進行“當班工作日清化”匯報，將前一天領導安排的每一項工作任務的完成情況逐一匯報，班長匯報完畢后，組員做補充，領導再根據實際情況將其所提出的問題進行總結、點評并給與相關問題處理意見和答復。

嚴格做到“細化、量化當班工作，責任落實到人”。為了杜絕“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃”的渾水摸魚的情況出現，車間領導本著“不怕慢，就怕站”的原則，根據班組包機分配任務，班長再將班組任務分攤給個人，將任務落實到個人。

嚴格做到“檢查驗收不含糊”。大檢修忙，大檢修累，但創建完好崗位的腳步是不能慢的，再忙再累也得保質保量的完成當天工作任務，堅決做到不干返工活，不打折扣，力求一次性通過檢查、驗收。不要小看這些刷漆、沖洗、擦設備的小活兒，每一項都得精心、操心，一不留神返工是常有的事。對此，車間領導在每天臨下班前都會高標準檢查驗收當天的工作完成質量情況，好的、差的都進行拍照，將驗收不合格的人員全部留下，直到驗收合格為止。群眾的眼睛是雪亮的，對比中見高低，絕對的公平、公正讓每一位員工都心服口服、無話可說。