天能電石公司全面推進精細化管理 加強生產過程管理 提高安全生產能力

　　天能電石公司全面推進精細化管理

　　加強生產過程管理 提高安全生產能力

　　通訊員 李翠芳報道：為積極響應號召，實現首季“開門紅”，完成全年生產目標，天能電石公司積極推進精細化管理，加強生產過程的控制和管理，重點是全面做好基礎工作，注重生產過程的每一個環節，完善每一個細節，真正做到嚴細管理。

　　天能電石加強生產過程管理，首先重視安全管理工作。天能電石各生產車間、輔助部門加強“三證一票”的執行與檢查力度，尤其對檢修掛牌制度進行檢查，避免安全事故發生;各基層部門、分廠、車間內部檢查中發生的關于“三證一票一制”違章行為及管理人員違章行為上報公司領導和安全管理部，嚴格執行工廠安全管理制度。

　　天能電石各分廠、車間、輔助部門加強生產過程，嚴格控制生產操作。針對烘干窯抽檢炭材水份超標，質檢部與原料車間進行會議，原料加強工藝操作，有計劃的降低炭材水份，原料車間加強工藝操作，保證入爐原料水份符合工藝指標;各車間全力檢查出爐軌道及出爐小車，發現故障的軌道及小車及時更換;生產部門及時調整電極長度，聯系生技部組織各車間討論統一電極糊糊柱高度控制指標;各車間加強各散點除塵灰、凈化灰的拉運，并且認真做好相關記錄，保證生產正常運行;凈化、爐氣輸送攜帶工作正常的一氧化碳報警儀加強設備巡檢避免安全事故發生;儀電部對全廠的照明設施進行了拉網式檢查并做計劃對故障照明設施進行檢修，并將檢修計劃上報調度室與安全部;隨著天氣轉冷，各車間加強了各排水點、排氣點、熱風幕、伴熱帶的檢查工作，發現問題及時處理，保證生產正常運行。同時，各車間加強車間人員的管理力度，加強車間人員的理論知識與實踐操作技術的培訓，有效地提高崗位人員的工作能力。