冀中能源峰峰集團峰煤焦化公司全力提產保目標
進入11月份以來，冀中能源峰峰集團峰煤焦化公司搶抓市場機遇，強化經營分析，全力提產多創效，確保盈虧平衡，實現全年任務目標。
根據近期煤、焦、鋼市場價格變化情況，該公司堅持做好每周經營分析，測算出煤焦價格倒掛現象趨于緩解，為此，做出了生產調整，迅速提高焦炭、甲醇產量，努力實現利潤最大化。
在甲醇生產上，該公司實行緊盯戰術，全力組織好甲醇車間檢修。公司值班領導和車間技術人員緊盯現場，掛圖作戰，檢修工作提前兩天完成，當月可多生產甲醇900多噸，多創效益240多萬元。加強涉設備運行管理，實施“雙保管理”機制，即操作工與機修工雙重負責，做到定時、定點巡檢、維護。操作工做到會使用、會保養、會檢查、會排除故障，機修工發現問題及時處理，把問題解決在萌芽狀態，保證生產設備時刻處于最佳狀態，為達產、提產提供有力保障。圍繞制約甲醇提產開展技術攻關，通過提高系統壓力、控制惰性氣體含量、保持甲醇生產原料煤氣流量穩定等綜合方法，降低了甲醇生產單耗，提高了合成轉化率，每月可提高甲醇產量1400多噸，增收360萬元。目前，甲醇日產突破了500噸，11月23日創造了日產535噸的最高紀錄。
在焦炭生產上，該公司以保證“集氣管壓力、裝煤速度、高壓氨水壓力、入爐煤水分”四大控制為目標，開展勞動競賽，加強日常管理和專項治理工作，加大管理考核力度，確保焦爐清潔生產，實現全面達標;以控制好入爐煤水分為基礎，對煤種進行分析研究，找準水分、焦炭揮發份、化產品產率之間效益平衡點，確保煤變焦利潤盈虧平衡;以穩定焦炭質量為目標，抓好從進煤、焦炭產出的各個環節，強化生產組織和調度指揮，最大限度發揮各工序的生產能力，在快速提產的情況下，減少各種因素影響，實現各生產單元和上下工序關鍵環節處于有序銜接和動態控制狀態，焦炭質量保持了穩定。11月以來，一期焦炭連續保持了日推焦144孔滿負荷生產。二期焦炭日推焦由10月份的72孔提高到112孔，日產由近2000噸提高到3000噸以上。
