綜采隊“人人都是通風員”月工作計劃

“人人都是通風員”工作經過一年來的“宣貫落實，普及做實，創新發展”的實踐，已初步形成了具有我隊特色的安全工作體系。對于提升安全素質，增強安全意識，規范安全行為，強化現場管理，夯實安全基礎，有效預防和控制事故，實現安全低控發揮了積極的作用，起到了明顯的效果。為推進“人人都是通風員”工作持續、規范、深入的開展，發揮“制度管企、文化管人”的重要作用。達到在認識上更統一，體系上更完善，素質上更全面，整體上水平的目的，進一步形成了轟轟烈烈的“人人都是通風員”氛圍，進一步將“人人都是通風員”推向班組，推向個人，發揮出理念對安全工作的引領作用，確保開創出“思想認識更統一，體系更完善，素質更全面，整體上水平”的安全生產新局面，促進我隊安全生產發展，特制定二月份“人人都是通風員”月度規劃：

一、 指導思想

突出以人為本，以“人人都是通風員”為安全工作核心，以“安全第一、超前預防、貫穿全程、關鍵落實”為安全工作主線，按照“制度管企，文化管人”的總體要求，以“六化一落實”為安全工作基礎，以“三項管理”為安全工作方法和手段，著力構建“目標明確，內容豐富，程序規范，廣泛參與，考核到位”的全員參與的安全管理模式，開創“ 員工素質提升、崗位行為規范，管理工作和諧、現場環境文明、安全保障有力”的安全工作新局面。為實現企業可持續發展戰略目標奠定可靠的安全基礎。

二、 組織機構與職責

（一）、“人人都是通風員”工作領導組

組 長：謝永勝 任新生

副組長：姚 龍 靳 堂 劉 富 葉文英 牛云彪

組 員：劉 智 李 殷 李 強 石作松 魏建偉 高祖龍

郝官龍 劉成江 楊廣文 趙文斌 趙建祥

（二）領導組職責

領導組負責“人人都是通風員”工作的安排部署、督促指導和組織協調、制定工作規劃，組織完善并督促落實管理制度，每月組織召開一次工作例會，每年組織召開一次工作表彰會。

書記任新生負責“人人都是通風員”工作的日常管理和業務指導，對有關“人人都是通風員”管理制度和各項工作的貫徹落實情況進行督查，考核。定期對“人人都是通風員”工作進行總結，提出改進意見和工作安排。

姚龍負責把“人人都是通風員”工作作為安全工作的核心內容進行安排部署，進行業務指導，明確工作重點，確定工作目標。指導通風安全培訓考核內容，組織檢查、考評。

高祖龍負責井下“一通三防”電器火源控制，指導以消除井下電氣失爆為重點的安全技術培訓。消除機電事故。

李強負責“一通三防”應急救援業務指導，指導應急救援演練工作。

李殷負責通風安全知識技能培訓，制定培訓計劃，安排、指導、檢查、考核“人人都是通風員”工作，組織“人人都是通風員”準入考試工作。

劉智負責群安系統“人人都是通風員”工作。組織群監網員參加通風安全知識培訓，掌握“人人都是通風員”崗位標準。

石作松負責團組織系統“人人都是通風員”工作。組織團員參加通風安全知識培訓，掌握“人人都是通風員”崗位標準。

魏建偉負責“人人都是通風員”理念的宣傳、滲透、輿論引導工作，深入研究，總結經驗，不斷豐富“人人都是通風員”工作理論體系。

三、 具體措施

按照培訓、普及、形象、規范、深化五個步驟，最大程度地調動集體智慧的能量，產生“聚能效應”，形成特色鮮明的“人人都是通風員”區隊文化，使我隊“人人都是通風員”氛圍日益濃郁，本隊安全不斷提升。

一是制訂區隊“人人都是通風員”安全文化體系。

二是確定“人人都是通風員”安全生產目標。為使廣大員工進一步熟知“人人都是通風員”目標，采取如下推動措施：

1、采取班組集中學與自學相結合的方法，組織和引導職工學習本隊“人人都是通風員”安全文化體系。

2、利用黑板報分期宣傳重點內容。

3、組織全員進行“人人都是通風員”知識考試。

4、搞好“人人都是通風員”宣傳工作。

三、規范行為，提高班組、職工的整體安全素質

1、加強考核，監督、保障質量保證體系的運轉和工作程序的施行。

2、注重養成、規范干部職工行為。堅持教育引導與規章制度相結合，規范職工行為。

四、加強領導，積極推進“人人都是通風員”工作建設

五、貫徹落實“人人都是通風員”的具體措施

1、認真學習“人人都是通風員”知識。

利用班前會學習，把“人人都是通風員”的知識、以每日一題的形式培訓員工，使員工了解和掌握“人人都是通風員”安全工作的重要性。

2、積極宣傳“人人都是通風員”理念

利用板報、專欄宣傳和營造“人人都是通風員”建設的氛圍，不斷提高員工的安全素質，發動區隊員工全積極參與，使區隊安全工作有條不紊的向前發展。

3、貫徹落實“人人都是通風員”工作

堅持黨支部統一領導下，黨政工團齊抓共管，區隊領導分工負責，切實加強區隊“人人都是通風員”建設組織領導。

各班班長是本班“人人都是通風員”的第一責任人，負責班組“人人都是通風員”安全教育培訓，規范班組成員的操做行為，推進“人人都是通風員”工作目標的實現。

1、每月開展一次有關主題活動，深入討論“人人都是通風員”建設的內涵。

2、每月組織一次關于“人人都是通風員”內容的考試。

3、及時總結經驗，選樹典型，加強交流，表彰先進，全面推進“人人都是通風員”建設。

綜采隊