峰峰集團羊東礦一機電區加強機電管理修舊利廢節支降耗工作雙落實

峰峰集團羊東礦一機電區加強機電管理修舊利廢節支降耗工作雙落實

面對當前集團公司嚴峻的經營形勢，峰峰集團羊東礦一機電區緊密結合自身實際，積極采取多項行動層層發動抓落實，著重加強對機電設備的管理，保證我礦后半年原煤安全運轉提升工作，同時扎實有效的開展“修舊利廢，節支降耗”工作。

該區以機電管理作為切入點，保證機電專業質量標準化每月檢查綜合完好率保持在90%及以上，著重加強對青工技能培養，完善設備的潤滑管理，建立潤滑“五定”（定人、定質、定點、定量、定期）制度，嚴格執行加油、換油制度，并有記錄。確因設備潤滑不到位，造成設備損壞者，按設備管理獎罰制度執行。并吸取教訓，采取措施防止事故重復發生。對該事故要查清原因和責任，并提出處理的建議或意見，嚴格按設備管理獎罰制度執行。

該區采取統一管理、統一調配開展修舊利廢工作。加大對材料的管理力度，最大限度控制成本，降低材料的支出。狠抓舊品舊件的修復工作，對設備大修時拆下的大件，要求修理工嚴格檢查，反復確認是否還能繼續使用，極大的減少了新產品和新材料的投入。重點抓好廢舊物資的使用，組織專人對一坑范圍內存在的廢鐵廢料進行回收，不僅可以提高廢鐵廢料的再利用價值，也節約了占用空間。前半年共回收廢鐵十五噸、舊箍卡700副，節約資金約十萬元。（董宴賓）