洗選廠安全生產“雙基”建設制度

洗選廠安全生產“雙基”建設制度
　　　為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，構建安全生產長效機制，形成可靠的基層安全監管網絡和科學的基礎保障體系，防止各類安全事故發生，實現安全生產，根據有關法律、法規和行業規范、規定及上級文件精神，制定本制度。
　　　一、認真實施“兩個規范”是雙基建設的主要內容之一，即規范各級各類管理人員的安全管理行為、規范職工的安全操作行為。各級各類管理人員要認真學習國家安全生產方面的法律、法規、規章、規程以及河南煤業化工集團、鶴煤公司的安全管理制度，做到依法、依規指揮生產。職工要按章操作，單位要組織制定、完善各工種崗位操作標準，并對職工進行全員培訓，系統訓練，人人達標，逐步實現崗位操作規范化。
　　　二、為了保證“雙基”建設工作標準及月度考核工作落到實處，特成立“雙基”建設和考核領導小組。
　　　組 長：廠長、支書
　　　副組長：工會主席、副廠長、技術主管
　　　成 員：各分口工長
　　　三、“雙基”建設和考核領導小組，要及時制定完善建設制度和考核標準，并嚴格考核，及時兌現。“雙基”建設考核分月度和年度考核兩部分。月度考核結果與安全結構工資掛鉤，安全結構工資掛鉤比例占崗位工資總額的30%；年度考核結果與年終安全獎掛鉤，并作為評先和考核各班組長工作業績主要依據之一。
　　　四、“雙基”建設考核實行百分制，按月考核，逐月兌現。
　　　五、 “雙基”建設月度考核結果月底前由核算小組算出結果后進行公布。