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      煤礦“三違”現象的原因及預防對策

      作者:王秋文 2012-05-15 23:07 來源:本站原創

        煤礦“三違”現象的原因及預防對策

        王秋文

        摘 要:通過分析煤礦職工“三違”事例,闡述了煤礦生產中“三違”現象的原因,提出預防“三違”現象的措施與對策。

        關鍵詞:煤礦“三違”;原因;對策

        煤炭行業屬于高危行業,煤礦安全工作關系到煤礦職工生命安全、家庭幸福、社會和諧與穩定的大事。煤礦安全事故的發生,給家庭和社會造成極大危害。大量事故統計表明,煤礦事故的90%以上是由職工“三違”直接或間接導致的;因而在很大程度上,扼制“三違”是避免事故發生的最主要措施。

        1 “三違”現象產生的主要原因

        “三違”( 違章指揮、違章操作、違反勞動紀律)行為的原因一般有12種:(1)不懂規章或規章懂得太少; (2)麻痹心理,認為違章不會造成事故;(3)認為規章太煩瑣,操作太麻煩,費力費時; (4)個體所受安全教育少,安全意識不強;(5)井下作業環境差,勞動強度大,易疲勞;(6)習慣性違章,企業職工在較長時期內逐漸養成的不按章程辦事的習慣性違章指揮、違章操作和違反勞動紀律行為;(7)情緒原因;(8)操作失誤; (9)認知水平低,要么認為不會發生事故,要么認為即使發生了事故也不會造成嚴重后果;(10)趕進度;(11)從眾心理; (12)受違章指揮而違章。

        導致煤礦職工“三違”行為的主要因素: ①金錢。煤礦職工處在社會較低階層,掙錢養家糊口是其第一要務,所以金錢對煤礦職工而言是第一需要。現在多數煤礦生產任務都進行井下承包,完不成目標任務就會扣錢,必然會產生出現急功近利、冒險冒進的違章現象。②心理滿足感或幸福感以及情緒釋放后帶來的快感。有些礦工干了別人不敢干或不愿干的工作會有一種自豪感,心理會感得很滿足,很幸福。而有些心存怨恨和私憤的人把違章視為一種發泄,他們從發泄中可得到快感。③時間與力氣的節省、疲勞的恢復等,也是最常見的現象。每到快下班時,違章現象就會增加。④圖便利。

        2 “三違”事例分析

        (1)2005年4月12日早班,某礦采二隊值班隊長牛某某,帶領3名小工一起來到了366回采工作面。到工作面后,他們抓緊時間出了幾車煤。牛看時間還早,想把剩余的幾個空車出滿,于是他就走進工作面的糊空去挖煤。其中一名小工極力勸阻他:不要到糊空里去挖煤,里面危險。但他卻置若罔聞,執意要到里面去挖煤。4點多鐘,糊空來壓,老塘矸子將其埋住……一條活生生的生命就這樣結束了。   事故分析:安全意識淡薄,冒險蠻干,我行我素,武斷專行,聽不進同事的好言相勸,是導致事故的主要原因。《規程》第56條規定:采煤工作面必須及時回柱放頂或充填,控頂距離超過作業規程規定時,禁止采煤。

        (2)1987年11月的一天零點班,某礦采一隊大工邱某某,參加工作不久,剛到采一隊2186工作面上班。那天工作面4點多鐘就收工了,邱看到離出班的時間還早,就來到大巷想休息一下。坐了一會,感覺到有點冷,心想,要找個暖和的地方休息就好。于是他來到大巷對面的一個探煤上山。據說,此巷原來是探煤用的,因為沒有探到煤,只做了7、8米就沒有做了。他心想,巖巷即使沒通風,應該也沒瓦斯,而且里面肯定暖和。于是,他便往上山走去。誰知剛走上去6米多遠,頓感眼冒金星,四肢無力,便從上山滾落下來。要是此巷不是上山的話,那后果將不堪設想。 

        事故分析:缺乏基本的安全知識。不管是巖巷還是煤巷,停風后,都會集聚大量的瓦斯和二氧化碳等有害氣體。另者,安監、通風部門監管不力。未通風巷道,應及時打好柵欄,并掛好“嚴禁入內”的警示牌。《規程》第140條規定:臨時停工的地點,不得停風;否則必須切斷電源,設置柵欄,揭示警標,禁止人員進入。

        (3)2003年5月的一天4點班,某礦開二隊劉某某在326采區井底蹬鉤出班,被棚上錨桿戮傷一只眼睛…… 

        事故分析:安全思想不牢,圖方便、圖省事、僥幸心理是導致事故的主要原因。《規程》第372條明文規定:斜井提升時,嚴禁蹬鉤、行人。

        3 扼制“三違”現象發生的主要對策

        3.1 堅持以人為本 夯實安全基礎

        (1) 針對員工素質較低特別是操作技能較低的實際,加大培訓力度,提高培訓質量,使員工達到“知、會、懂、能”。

        (2) 加大安全教育力度,把遵章守紀、按章作業轉化為員工的自覺行動,把被動地要員工安全變為員工主動地“我要安全,我必須安全”,使員工真正樹立起“安全第一,永遠第一”的觀念。

        (3) 加大安全管理力度,嚴格執行各項規章制度,以“執法必嚴,違法必究”精神嚴肅查處各種違章現象。

        (4) 加強工班長隊伍管理,強化班組建設。班組是安全生產工作的基礎,可設立專職工班長管理機構,變多頭管理為專項管理,探索班組管理新機制,加強班組建設,尤其是工班長隊伍的建設。把善于管理、敢于負責、品德優、技術精的同志充實到工班長隊伍中,以夯實安全生產基礎。

        (5) 科學合理安排工作量,做到生產時間服從生產質量、生產安全,增強工作實效。嚴禁“不可為而為之”。

        3.2 健全完善崗位責任制

        明確崗位安全職責進一步完善各級崗位責任制,特別是企業管理人員的安全生產責任制,切實明確各級的安全職責范圍,使之在具體工作中,自覺地認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針,正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與改革、安全與發展的關系,始終做到“安全第一、生產第二”,杜絕違章指揮、違章作業現象。

        3.3 推行安全生產科學化、程序化管理

        (1) 源頭管理。把風險化解在事故發生之前,這就是通常所說的超前安排、超前治理、超前預防、未雨綢繆。

        (2) 過程控制。抓好安全規章制度技術措施在現場具體工作中的落實。抓好安全生產全方位,全過程管理,把安全管理規章制度及安全第一的工作觀念貫穿于工作全過程,落實到每一個作業環節。

        (3) 應急救援。發生事故后,啟動應急救援預案,積極搶救傷員,采取有效措施,把事故損失降至最低限度。

        (4) 調查處理。總結經驗教訓,找出癥結,采取有效措施,搞好下一步安全管理。

        3.4 做好事故調查分析處理完善各種規章制度,特別是事故調查分析處理制度,堅持對各類事故嚴格按照“四不放過”的原則,堅持以法治礦,增強安全生產法制觀念,變“從嚴、從重、從快”嚴肅處理為按規章制度,依法進行責任追究。使全體干部員工真正認識到 “沒有安全就沒有個人、家庭幸福;沒有安全就沒有干部的政治生命;沒有安全就沒有企業的經濟效益;沒有安全就沒有企業的可持續發展”,提高全體干部員工抓好安全生產的積極性,特別是重點落實好“沒有安全就沒有干部的政治生命”的觀念“, 為政之道,貴在得人”,要把想安全、善于管理、責任心強、政治素質高的人選拔到重要崗位上來,要實行“安全一票否決”,把安全績效作為衡量其稱職與升職、任職的主要因素,切實解決“嚴不起來,落實不下去”的問題。

        4 結束語

        要實現煤礦安全生產,必須提高煤礦現代化安全管理水平,以嚴格的行為標準規范約束“人”的安全行為,對“三違”現象毫不遷就,嚴肅查處。發揮好“職業安全健康管理體系”的積極作用,以對員工、對企業和對國家高度負責的責任感開展好隱患排查,尤其是認真排查人的思想隱患和行為隱患。教育引導廣大職工居安思危,抓好安全生產,自覺與“三違”現象作堅決斗爭,推進本質安全型礦井建設,實現煤礦長治久安。

      理論研究

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