綜機科2011年年終工作總結
回顧過去的一年，綜機科在礦領導的大力支持下，經齊心協力、頑強拼搏，圓滿完成了組建時制定的各項工作目標。下面我把二〇一一年的工作情況簡要匯報一下：
深入開展“機電精細化管理”活動，按照采掘設備的安裝、使用等管理的需要，編制下發了《綜機設備管理實施細則》、《采掘工作面承壓設備安全管理辦法》、《起吊作業安全管理細則》、《阻燃皮帶暫行管理規定》等管理制度，細化的編寫了《綜機設備安裝與回撤的安全操作流程》。加強了對設備維護保養的監管，樹立對設備重維護、重保養的管理理念，對設備的關鍵部件實行重點監控，對采煤機實施特護，全面提高了綜機設備的安全運行質量，全年綜機設備事故率僅為0.089%，有效的遏制了采掘工作面設備安裝及機電人身事故的發生，設備隱患明顯減少，綜機設備得到可靠運行，杜絕了二類以上綜機機電事故。
二、依靠科技進步，加強技術創新，保安全增效益
為了消除安全隱患，提高工效，降低職工勞動強度，先后設計出了符合綜采、綜放工作面下端頭使用的兩種液壓支架，適合回撤液壓支架用的自移梁、各架型的操作閥安全閉鎖裝置，指導機修廠設計了液壓支架頂梁專用平板車等。各項技術創新與改造都很好的應用在了生產中，受到了礦領導和一線職工的好評，集團公司專門在我礦召開了技術革新推廣現場會。其中三種革新設計進行了專利申報，并獲得受理。
三、圍繞礦井生產計劃，圓滿完成了五個綜采工作面設備的安裝與回撤
去年全年安裝了5306、8308和5303三個綜采工作面，回撤了9301和8307兩個工作面。9301工作面進行了局部搬家。共安裝、回撤液壓支架516組，刮板運輸機、轉載機、皮帶機、采煤機、移動電站和移動泵站等大型設備60多套，安撤設備合計總重量達11000余噸，提升運輸設備4700多車次。從各個細節著手，提前準備設備，并多次優化調整施工方法與工藝，縮短了施工時間、提高了安全系數，確保了安、撤工程的安全施工，為我礦的生產接續奠定了堅實基礎。
四、建立建全設備檔案，抓好綜機技術管理
實施綜機精細化、規范化管理，整理歸檔綜機技術資料110余份，建檔、立檔30余份，組織編寫完善了相關技術規程、技術標準、操作標準，建立了設備技術檔案等。
認真貫徹和落實機電三大標準，堅持抓好機電檢查和質量標準化驗收評比活動，將安全隱患排查工作與平時的設備檢查有效結合，認真落實閉環制度，促進了各生產單位對綜機管理工作的加強，使機電質量標準化建設工作得到了進一步鞏固和提高。
六、外修設備強化質量控制，降低維修成本
對外修的設備實行招標比價，維修全過程跟蹤監理，降低了設備維修成本，確保了維修質量(8307工作面的液壓支架升井后，派專人進行維修的全程跟蹤監理，做到了每一部件都能按標準進行修復)。全年節省綜機設備的外修費用近120萬元、配件費用降低90萬元;設備的使用率同比提高了4.7個百分點。
總結經驗、查找不足，二〇一一年我們雖然做了大量的工作，滿足了生產的需要。但在工作中遇到的挑戰還很多，還有待我們不斷的總結經驗教訓、改進工作方法、提高工作效能。我們要實施精細化管理，以“扎實細致、務實創新、嚴肅認真”的工作作風，把我礦的綜機管理工作做得更好。
二〇一二年綜機工作重點
一、主要工作重點
1、深化綜機精細化管理內涵。抓好綜機設備的綜合管理。
2、安裝9303、8309、5304工作面
3、回撤5306、8308、5303工作面
二、主要工作措施
1、進一步完善綜機精細化管理標準，繼續豐富其內涵，并抓好落實。
2、建立、健全綜機設備檔案，抓好綜機技術管理。
3、繼續抓好對職工技能培訓，提高職工的業務技能。
4、結合礦井生產計劃，抓好設備的統籌調配，抓好設備的維修質量，提高設備的利用率。
5、統籌抓好各綜采工作面安裝與回撤工作(特別是5306工作面與5304工作面同時進行回撤與安裝，工作面設備直接轉面，時間緊，工作量大，工序復雜，平行交叉作業多，組織工作相當復雜)。
5、應用三新技術，搞好設備改造和科技創新。
綜 機 科
二〇一二年一月五日
