“下不為例”縱容什么？劉修銀

　　前不久，筆者在某項目部進行“兩規范”督查時，在井口等候室發現一名職工向一位身著安監制服的人員苦苦懇求道：“別處理我了，下不為例，下不為例……”。只見那位身著安監制服的人表情嚴肅的說：“為了安全，沒有下不為例，只有現不為例，必須進“三違”學習班學習，按一般三違處罰”。

　　“下不為例”的聲音在現實生活司空見慣，不絕于耳，令人欽佩的是這名安監員義正辭嚴的拒絕了違章人員的“下不為例”懇求，以予處置，彰顯了一種高度負責和敬業愛崗精神，值得大力提倡和弘揚。在一路的思索中，筆者聯想到日常安全生產，“下不為例”的 聲音也會時常縈回在人們的耳際。但有些班隊長或安檢員卻采取了截然不同的態度，面對違章者“下不為例”的懇求，便發起了“善心”來，竟然，也常言“下不為例，今后再發現就不客氣了，一定從嚴處理”。這句看似很嚴厲的“口頭”處理，實際上是對違章行為的漠視，縱容，背后暴露出的是怕得罪人，不敢得罪人的“好人主義”!

　　“下不為例”的要害就在于一些違章者在一次次“下不為例”的“懇求”和“同情”中，又一次次的“犯規”，時間長了便對違章現象見怪不怪，習以為常，長期以往，周而復始，安全事故就必然鉆空子，乘虛而入，最后招來禍端。曾經發生在某礦的蹲扒鉤頭傷人事故，就是因為違章者多次蹲扒鉤頭，多次被班隊長和安檢員發現，又多次在“下不為例”的“口頭”批評縱容下，更加助長了其僥幸心理，最終還是因違章蹲扒鉤頭出了事故 。

　　對“下不為例”現象，筆者以為，應該向前文提到的那位執法如山、敢于嚴管的安監員一樣 ，不僅敢于說不，而且以“現不為例”的堅決態度和高度負責精神，對違章行為發現一起，查處一起，決不能手軟，姑息縱容，讓違章者在“丟面子、丟票子、丟位子”的切膚之痛中，永遠銘記違章帶來的損失和教訓。

　　“現不為例”與“下不為例”雖然只有一字一差，但在安全管理上，卻反映的是兩種截然不同的管理境界和負責精神。在抓三基、反三違、嚴問責的過程中，需要的是 “現不為例”的丁是丁、卯是卯、不含糊、敢問責的責任心和嚴細實的作風。要徹底根除“下一為例”背后暴露出的心慈手軟，當老好人的管理陋習，就必須對“三違”行為嚴字當頭，“現不為例”動真格，從嚴查處敢問責，一查到底不手軟，從嚴管理保安全。只因這樣，才能遏制習慣性“三違”，控制零星事故的發生;才能營造“遵章守紀，我要安全”的人文環境，確保長治久安。筆者想：這是職工家屬的共同心愿：違章沒有“下不為例”，杜絕各類事故，確保大家平安!