西山煤電集團公司召開2012年機電工作會
西山煤電網訊（高宇飛/圖文）1月13日，西山煤電集團召開2012年機電工作會，講評2011年四季度機電工作，回顧2011年機電工作，安排部署2012年機電工作。集團公司副總經理于林，副總工程師王建亮，有關部門和所屬礦井單位、區域公司負責人參加會議。
會上，集團公司所屬礦井單位、區域公司有關負責人各自匯報了他們在2011年機電工作中的好做法、好經驗以及存在的問題，并提出2012年工作思路和工作打算。
2011年，集團公司注重完善并落實機電管理制度和考核辦法，按時完成集團公司下達的各項指標，總電量比計劃節約9998.7萬度，發電量比計劃超8798萬度，原煤電耗比計劃下降1.05度/噸，各類機電指標全線飄紅。
會議對2012年機電工作提出要求——
一是樹立“安全第一、生產第二”的理念，機電工作人員要深入現場，掌握實際情況，把問題處理在萌芽狀態；
二是確保工作具有連續性，加大供電安全管理，堅決杜絕大面積停風、停電事故的發生；
三是加強井下電器防爆管理，堅決杜絕機電火災事故發生；
四是以機電質量標準化為抓手，不斷提升機電工作質量，培養高素質機電工作人員；
五是以求真務實的態度，切實解決現場中存在的問題；同時要加強機電信息溝通，杜絕同類機電事故的發生；
集團公司副總經理于林強調指出，機電管理人員的職責，就是要保證機電設備的安全平穩運行。談到2012年機電工作，他提出四點要求——
一是不斷完善機電設備管理系統，加強機電設備安全管理，杜絕大面積停風、停電和傷人事故發生；
二是做好機電設備選型工作。設備的選型要堅持可靠性高、技術水平高的原則，切實做到選優擇優；
三是落實山西焦煤集團董事長、黨委書記任福耀提出的“干部上講臺，培訓到現場”的要求，加強機電培訓，引入激勵機制，適度加大獎罰力度，不斷提高機電工作人員的技能，培養一批高素質的機電技術骨干隊伍；
四是保持優良作風，精心細致地開展工作，共同抓好2012年機電工作。
