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      綜采二隊2010年11月安全培訓計劃

      作者:佚名 2011-11-26 23:37 來源:本站原創

      綜采二隊2010年11月安全培訓計劃

      培訓時間
      培訓內容
       


       


      第三周
      理念:本周學習10月19日集團公司安全生產視頻會會議精神

      采煤工: 工作面管理要求(二)

      第四周
      理念:本周學習10月16日河南煤化報刊發的文章《決戰必須決勝》,

      采煤工: 特殊時期的頂板管理
       

       

       

       

       

       

       

       

      綜采二隊2010年11月安全培訓內容

      第一周

      理念學習內容

      本周學習10月14日河南煤化報刊登的《一線 一線 永遠在一線》全文,重點把握“六個一”的具體內容,全面了解我礦“一線工作法”的精神實質

      走進趙固一礦廠區,記者一眼就能看到辦公樓前的大屏幕正在滾動的字幕:“礦長在一線帶班,隊長在一線指揮,工作在一線落實,問題在一線解決,經驗在一線總結,作風在一線轉變。”這就是趙固一礦全體員工視若生命的“一線工作法”。

      礦長在一線帶班,帶出鐵制度、新理念。

      在趙固一礦,“不能下井帶班的領導不能當領導”。在這條鐵的紀律面前,無論是礦領導還是基層區隊干部都能做到堅守崗位,盡職盡責,形成了“工人三班倒,班班見領導”的良好習慣。
      隊長在一線指揮,使隊干明白自己的職責。
      區隊隊長作為一線管理的核心,其崗位職責要求必須沖鋒在一線。為了建立“帶著問題下井,解決問題在現場,帶著新問題升井”的良性機制,該礦首先引入內部市場化考核機制。
      問題在一線解決提高了工作效率
      趙固一礦規定,在建設、生產過程中,遇到新問題,有關領導必須親臨現場,與員工一起分析問題,研究解決方案。不等、不靠、不回避,在現場把問題解決掉。
      經驗在一線總結激勵員工崗位創新
      趙固一礦大力鼓勵員工立足本職崗位創新,并積極與高校合作開展科技攻關,調動了員工的積極性。上半年,趙固一礦共收購崗位創新成果46項,并進行了全面的推廣和應用。特別是在6月份在12011工作面的安裝過程中形成了崗位創新6項,為12011按期試生產供了保障。
      作風在一線轉變力促干部作風更加務實
      趙固一礦從4 個方面強化安全管理,力促干部作風的轉變:一是牢固樹立“安全發展、安全為上、從零開始、向零奮斗”的安全理念;二是增強法律法規意識、規則意識、憂患意識,居安思危,時刻保持清醒的頭腦;三是把各項安全生產,特別是安全生產的基礎工作做到極致。四是加大對干部安全責任的落實和追究。
      二、瓦斯防治知識

      1、第一百三十三條 一個礦井中只要有一個煤(巖)層發現瓦斯,該礦井即為瓦斯礦井。瓦斯礦井必須依照礦井瓦斯等級進行管理。

      礦井瓦斯等級,根據礦井相對瓦斯涌出量、礦井絕對瓦斯涌出量和瓦斯涌出形式劃分為:

      (一)低瓦斯礦井:礦井相對瓦斯涌出量小于或等于10m3/t且礦井絕對瓦斯涌出量小于或等于40m3/min。

      (二)高瓦斯礦井:礦井相對瓦斯涌出量大于10m3/t或礦井絕對瓦斯涌出量大于40m3/min。

      (三)煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)突出礦井。

      2、第一百三十四條 低瓦斯礦井中,相對瓦斯涌出量大于10m3/t或有瓦斯噴出的個別區域(采區或工作面)為高瓦斯區,該區應按高瓦斯礦井管理。

      3、第一百三十五條 礦井總回風巷或一翼回風巷中瓦斯或二氧化碳濃度超過0.75%時,必須立即查明原因,進行處理。

      1、煤與瓦斯突出有哪些預兆?

      煤與瓦斯突出的預兆分為無聲預兆和有聲預兆兩類:

      ⑴無聲預兆:煤層結構變化,層理紊亂,煤層由硬軟、由薄變厚,傾角由小變大,煤由濕變干,光澤暗淡,煤層頂底板出現斷裂,煤巖嚴重破壞等;工作面煤體和支架壓力增大,煤壁外鼓、掉碴、煤塊進出等。瓦斯增大或忽小忽大,煤塵增多。

      ⑵有聲預兆 :煤爆聲 、悶雷聲、深部巖石或煤層的破裂聲、支柱折斷等。

      (每次突出前都有預兆出現,但出現預兆的種類和時間是不同的,熟悉和掌握預兆,對于及時撤出人員、減少傷亡具有重要的意義。)

      2、瓦斯爆炸的條件是什么?

      (1)、一般認為是瓦斯濃度在5%-16%之間;(2)、引火火源溫度在650-750℃;(3)、氧氣濃度不能低于12%。

      3、煤礦的“一通三防”的內容是什么?

      “一通三防”指的是煤礦安全生產中的礦井通風、防治瓦斯、防治煤塵、防滅火的技術管理工作的簡稱。

       


      第二周

      理念學習內容

      本周學習10月14日河南煤化報刊登的《一線 一線 永遠在一線》全文,重點把握“六個一”的具體內容,全面了解我礦“一線工作法”的精神實質

      走進趙固一礦廠區,記者一眼就能看到辦公樓前的大屏幕正在滾動的字幕:“礦長在一線帶班,隊長在一線指揮,工作在一線落實,問題在一線解決,經驗在一線總結,作風在一線轉變。”這就是趙固一礦全體員工視若生命的“一線工作法”。

      礦長在一線帶班,帶出鐵制度、新理念。

      趙固一礦,“不能下井帶班的領導不能當領導”。在這條鐵的紀律面前,無論是礦領導還是基層區隊干部都能做到堅守崗位,盡職盡責,形成了“工人三班倒,班班見領導”的良好習慣。
      隊長在一線指揮,使隊干明白自己的職責。
      區隊隊長作為一線管理的核心,其崗位職責要求必須沖鋒在一線。為了建立“帶著問題下井,解決問題在現場,帶著新問題升井”的良性機制,該礦首先引入內部市場化考核機制。
      問題在一線解決提高了工作效率
      趙固一礦規定,在建設、生產過程中,遇到新問題,有關領導必須親臨現場,與員工一起分析問題,研究解決方案。不等、不靠、不回避,在現場把問題解決掉。
      經驗在一線總結激勵員工崗位創新
      趙固一礦大力鼓勵員工立足本職崗位創新,并積極與高校合作開展科技攻關,調動了員工的積極性。上半年,趙固一礦共收購崗位創新成果46項,并進行了全面的推廣和應用。特別是在6月份在12011工作面的安裝過程中形成了崗位創新6項,為12011按期試生產供了保障。
      作風在一線轉變力促干部作風更加務實
      趙固一礦從4 個方面強化安全管理,力促干部作風的轉變:一是牢固樹立“安全發展、安全為上、從零開始、向零奮斗”的安全理念;二是增強法律法規意識、規則意識、憂患意識,居安思危,時刻保持清醒的頭腦;三是把各項安全生產,特別是安全生產的基礎工作做到極致。四是加大對干部安全責任的落實和追究。

      二、瓦斯防治知識
      1、第一百三十六條 采區回風巷、采掘工作面回風巷風流中瓦斯濃度超過1.0%或二氧化碳濃度超過1.5%時,必須停止工作,撤出人員,采取措施,進行處理。

      2、第一百三十八條 采掘工作面及其他作業地點風流中瓦斯濃度達到1.0%時,必須停止用電鉆打眼;爆破地點附近20m以內風流中瓦斯濃度達到1.0%時,嚴禁爆破。

      掘工作面及其他作業地點風流中、電動機或其開關安設地點附近20m以內風流中的瓦斯濃度達到1.5%時,必須停止工作,切斷電源,撤出人員,進行處理。

      采掘工作面及其他巷道內,體積大于0.5m3的空間內積聚的瓦斯濃度達到2.0%時,附近20m內必須停止工作,撤出人員,切斷電源,進行處理。

      對因瓦斯濃度超過規定被切斷電源的電氣設備,必須在瓦斯濃度降到1.0%以下時,方可通電開動。

      3、第一百三十九條 采掘工作面風流中二氧化碳濃度達到1.5%時,必須停止工作,撤出人員,查明原因,制定措施,進行處理。

      4、“三專兩閉鎖”的內容是什么?

      專用開關、專用變壓器、專用電纜;風電閉鎖、瓦斯電閉鎖

      5、“四位一體”的綜合防突措施的內容是什么?

      突出危險性預測、防治突出措施、防治突出措施的效果檢驗和安全防護措施“四位一體”的綜合防突措施。

      6、采區回風巷、采掘工作面回風巷風流中瓦斯濃度超過1.0%或二氧化碳濃度超過1.5%時必須采取那些措施?

      必須停止工作,撤出人員,采取措施,進行處理。

      7、采掘工作面及其他作業地點風流中、電動機或其開關安設地點附近20m以內風流中的瓦斯濃度達到1.5%時必須采取那些措施?

      必須停止工作,切斷電源,撤出人員,進行處理。

       

       

       

       

      第三周

      理念學習部分

      本周學習10月19日集團公司安全生產視頻會會議精神。重點把握以下內容:

      為確保瓦斯治理工程的順利實施要作到以下幾點:

      要建立理念體系,從思想上認識到“瓦斯超限就是事故,治理好瓦斯就是解放生產力”,瓦斯可防、可控、可治;要建立評價體系,做到評價真實可靠,先治理后生產,邊治理邊生產的一定經過科學評價;要建立實施體系,技術措施必須符合實際,管理措施嚴格明晰,監督措施持之以恒;建立考核體系,要突出重點,引導到位,分配到位;建立投入體系和組織體系,明確責任人和責任目標。

      二、瓦斯防治知識

      1、第一百四十條 礦井必須從采掘生產管理上采取措施,防止瓦斯積聚;當發生瓦斯積聚時,必須及時處理。

      礦井必須有因停電和檢修主要通風機停止運轉或通風系統遭到破壞以后恢復通風、排除瓦斯和送電的安全措施。恢復正常通風后,所有受到停風影響的地點,都必須經過通風、瓦斯檢查人員檢查,證實無危險后,方可恢復工作。所有安裝電動機及其開關的地點附近20m的巷道內,都必須檢查瓦斯,只有瓦斯濃度符合本規程規定時,方可開啟。

      2、第一百四十一條 局部通風機因故停止運轉,在恢復通風前,必須首先檢查瓦斯,只有停風區中最高瓦斯濃度不超過1.0%和最高二氧化碳濃度不超過1.5%,且符合本規程第一百二十九條開啟局部通風機的條件時,方可人工開啟局部通風機,恢復正常通風。

      停風區中瓦斯濃度超過1.0%或二氧化碳濃度超過1.5%,最高瓦斯濃度和二氧化碳濃度不超過3.0%時,必須采取安全措施,控制風流排放瓦斯。

      停風區中瓦斯濃度或二氧化碳濃度超過3.0%時,必須制訂安全排瓦斯措施,報礦技術負責人批準。

      在排放瓦斯過程中,排出的瓦斯與全風壓風流混合處的瓦斯和二氧化碳濃度都不得超過1.5%,且采區回風系統內必須停電撤人,其他地點的停電撤人范圍應在措施中明確規定。只有恢復通風的巷道風流中瓦斯濃度不超過1.0%和二氧化碳濃度不超過1.5%時,方可人工恢復局部通風機供風巷道內電氣設備的供電和采區回風系統內的供電。

      3、什么是瓦斯突出?

      在地應力和瓦斯的共同作用下,破碎的煤和瓦斯有煤體內突然向采掘空間拋出的異常的動力現象。

      4、防止引爆瓦斯的措施:

      (1)、加強電氣設備防爆管理,防止電火花;(2)、防止出現撞擊、摩擦火花;(3)、防止出現爆破火 (4)、防止明火;(5)、其他引火源的治理;

      5、煤礦井下哪些地點容易積聚瓦斯?

      有掘進工作面風流達不到處,回采工作面的上隅角,采煤機、掘進機截割部附近,頂板冒落的空洞處,停風的盲巷廢巷、采空區、微風巷道頂板處。

      壓風自救系統應當達到下列要求

      (一)壓風自救裝置安裝在掘進工作面巷道和回采工作面巷道內的壓縮空氣管道上;(二)在以下每個地點都應至少設置一組壓風自救裝置:距采掘工作面25~40m的巷道內、放炮地點、撤離人員與警戒人員所在的位置以及回風道有人作業處等。在長距離的掘進巷道中,應根據實際情況增加設置;(三)每組壓風自救裝置應可供5~8個人使用,平均每人的壓縮空氣供給量不得少于0.1m3/min。

       

       

       

       

       

       

       


      第四周

      理念學習

      本周主要學習10月16日河南煤化報刊發的評論員文章《決戰必須決勝》,重點把握決戰四季度,必須堅定信心,必須振奮精神,必須再接再厲,必須轉變作風。

      成績顯著的前三季度已經過去,充滿希望和挑戰的四季度已經開始。決戰四季度,沖刺全年工作目標,意義十分重大,關鍵在于決勝。這不僅決定著能否圓滿完成今年的各項工作任務,實現完美收官,而且關系到明年的工作是否能夠起好步、開好頭。

      決戰四季度,必須堅定信心。能否圓滿結束2010年,既是對員工隊伍的考驗,也是對干部作風的考驗。要認真落實上級的有關精神,研究制訂詳細的四季度攻堅方案,將每項工作落實到礦井、區隊、班組和個人。要保持雷厲風行、勤勉敬業的工作作風,嚴格執行值班跟班帶班制度,強化管理措施,落實工作責任,積極深入一線,靠前指揮安全生產,爭分奪秒,快速推進,務求取得實效。

      決戰四季度,必須振奮精神。要樹立昂揚向上的奮斗精神、全力以赴的拼搏精神和勇挑重擔的責任意識,迎難而上,知難而進。要利用多種形式,搞好宣傳發動、組織協調和督促檢查,把干部員工的思想和干勁凝聚到確保圓滿完成全年各項經濟技術指標上來。要站在講政治的高度,充分認識到做好安全工作的重要性,以安全“雙基”建設為抓手,采取更加有力的措施,加大質量標準化創建力度,充分發揮區隊和班組的積極作用,全面做好安全生產工作。

      決戰四季度,必須再接再厲。要認真總結前三季度的工作成績、經驗和不足,找出存在的問題和解決問題的辦法,進一步強化責任意識,緊盯工作重點,實行對標管理,細化目標任務,明確完成時限。要落實責任主體,層層分解任務,真正做到層層有壓力、人人有責任、個個抓落實。要堅持以人為本,用好用活管理、考核、督查、激勵機制,進一步完善全方位、全流程、全覆蓋的監督管理機制。

      決戰四季度,必須轉變作風。要保持勤廉敬業的工作作風,堅決杜絕精神萎靡不振、思想消極松懈的現象,真正把精力集中在推進安全生產和經營管理上來,團結奮戰,集中力量,圍繞中心工作,解決突出問題,全身心投入到做好當前的各項工作中去。要積極進取、勇創一流,調高目標定位,拉高工作標桿,提升工作標準,頑強拼搏,勇攀高峰,做到勝不驕、敗不餒,自我加壓,快速推進,堅決打勝四季度攻堅戰,為集團公司早日進入世界500強作出貢獻。

      二、瓦斯防治知識

      1、第一百零三條 在突出煤層的石門揭煤和煤巷掘進工作面進風側,必須設置至少2道牢固可靠的反向風門。風門之間的距離不得小于4m。

      反向風門距工作面的距離和反向風門的組數,應當根據掘進工作面的通風系統和預計的突出強度確定,但反向風門距工作面回風巷不得小于10m,與工作面的最近距離一般不得小于70m,如小于70m時應設置至少三道反向風門。

      反向風門墻垛可用磚、料石或混凝土砌筑,嵌入巷道周邊巖石的深度可根據巖石的性質確定,但不得小于0.2m;墻垛厚度不得小于0.8m。在煤巷構筑反向風門時,風門墻體四周必須掏槽,掏槽深度見硬幫硬底后再進入實體煤不小于0.5m。通過反向風門墻垛的風筒、水溝、刮板輸送機道等,必須設有逆向隔斷裝置。

      人員進入工作面時必須把反向風門打開、頂牢。工作面放炮和無人時,反向風門必須關閉。

      2、第一百零六條 突出煤層的采掘工作面應設置工作面避難所或壓風自救系統。應根據具體情況設置其中之一或混合設置,但掘進距離超過500m的巷道內必須設置工作面避難所。

      工作面避難所應當設在采掘工作面附近和爆破工操縱放炮的地點。根據具體條件確定避難所的數量及其距采掘工作面的距離。工作面避難所應當能夠滿足工作面最多作業人數時的避難要求,其他要求與采區避難所相同。

      3、煤與瓦斯突出的一般規律是什么?

      (1)突出與地質構造的關系,突出多發生在地質構造帶內。

      (2)煤層中的瓦斯壓力與含量是突出的重要因素之一(一般說來,瓦斯壓力和瓦斯含量越大,突出的危險性越大。但突出與煤層的瓦斯含量和瓦斯壓力之間,沒有固定的關系。瓦斯壓力低、含量小的煤層可以發生突出;反之,瓦斯壓力高,含量大的煤層也可能不突出,因為突出是多種因素綜合作用的結果)。

      (3)地應力愈大,突出的危險性愈大。(當深度增加時,突出的次數和強度都可能增加;在集中壓力區內突出的危險性增加)。

      (4)煤的破壞類型愈高強度愈小,突出的危險性愈大。故突出多發生在軟煤層或軟分層中。

      (5)煤層頂底板為堅硬而致密的巖層且厚度較大時,瓦斯不易排放,突出危險性愈大;反之則小。若頂底板中具有容易風化和遇水變軟的巖層時,將減少突出危險性。

      (6)煤層比較濕潤,礦井涌水量較大,則突出危險性較小;反之則大,(這是由于地下水流動,可帶走瓦斯,溶解某些礦物,給瓦斯流動創造了條件)。

      (7)突出具有延期性(突出的延期性變化就是震動放炮后沒有誘導突出而相隔一段時間后才發生突出。其延遲時間從幾分鐘到幾小時)


       

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