冀中能源峰峰集團萬年礦開拓區張隊長的安全經

作者：李杰 2011-11-22 17:29 來源：本站原創

冀中能源峰峰集團萬年礦開拓區隊長張志軍多年的煤礦工作使他在班組管理上自創了 “想、聞、問、切”的四字管理法，激發了班組職工的戰斗力和頑強拼搏的精神。

“想”。即每天他都把施工地區的詳細情況認真全面的思慮一遍，做好記錄，避免布置工作時出現漏洞。

“聞”。即定期召開班組生活會，認真收集和聽取班組成員對安全生產的建議和意見，及時解決。

“問”。即經常深入宿舍與發牢騷、講怪話或存有僥幸心理的職工，促膝談心，問清原因，幫助他們解決問題，排除雜念，集中精力搞好安全生產。

“切”。即以安全生產中的“三個關鍵”（關鍵人物、關鍵地段、關鍵時間）為切入點，重點抓好特殊工種、特殊崗位、安全隱患人員以及工程質量驗收員的教育，加強安全質量標準化管理和頂板管理，確保班組安全管理工作無盲點、無漏洞，實現班組安全生產。（李杰）

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