安全工作中的“難”與“易”

安全工作中的“難”與“易”

當前，安全工作落實難似乎成了一個通病，各級都在尋找“藥方”和良策。安全生產的現狀告訴我們，在安全生產實踐中，有些工作的確落實要困難些，而有些工作落實則 容易，這兩類工作在客觀上形成了矛盾。在煤礦安全生產中，認真分析、研究、剖析安全生 產落實工作，我們可以找到帶有共性的問題，比如經常性工作落實難，突擊性工作落實易。

　經常性工作作為大量的、具體的、需 要日復一日進行的基礎性工作，做起來費時費力，缺乏轟動效應，因而容易麻痹松懈，時緊 時松。質量標準化工作是煤礦安全生產的最基礎工作，需要我們日復一日，月復一月 ，年復一年地抓下去，但由于它是日常性、經常性的基礎工作，因而抓起來就比較困難。這 里指的困難并不是說質量標準化工作抓不出成效，而是要經常堅持高標準、嚴要求就不那么 容易了。而突擊性工作的任務急，影響大，見效快，領導比較重視，群眾比較 理解。例如，每年組織 開展的安全生產周活動，往往會取得可喜效果。對這 樣“時間短，見效快”的工作誰都愿意去組織、 去實施、去參加。突擊性工作作為一個階段的重點，當然要全力以赴抓好，但經常性工作事 關安全生產的基礎和根本，更是任何時候都不能忽視的。它是一種時時、處處、事事都要做 好的工作，需要鍥而不舍，一以貫之的努力。經常性工作就是基礎性工作 ，這樣的工作做不好，存在漏洞，發生疏忽，往往是引發事故造成損失的開始。認真分析 事故原因，大多也是出在對經常性工作的疏忽上。安全工作沒有“特效藥”，唯有常抓不懈，才能保證各項制度落實到位，實現安全生產，社會和諧。