XXXX煤礦頂板事故專項應急預案
作者：佚名
2011-10-16 22:21
來源：本站原創
(1)支架初撐力不足。
由于采煤工作面支架初撐力不足，在老頂巖塊未明顯運動之前，直接頂與老頂已發生離層；當老頂巖塊向下運動時，采煤工作面支架要承受沖擊載荷，支架容易被損壞，從而導致冒頂。
(2) 支架支設在軟底上。
支架支設在軟底上，支架在上覆巖層壓力作用下鉆底，上覆巖層發生冒頂。
(3) 支架未按標準化要求支護。
支架不成直線，切頂線不在一條直線上，支護質量差造成工作面冒頂。
(4)深孔放頂參數設計不合理。
深孔放頂參數設計不合理，達不到預期的放頂效果，頂板處于懸臂梁狀態，達到一定長度時斷裂發生頂板來壓。
掘進工作面當頂板破碎、節理發育時，不及時進行支護，就會發生冒頂。在地質條件變化的區域，也易發生冒頂。有時盡管頂板比較穩定，但忽視支護質量，違反操作規程，也會引起冒頂。冒頂可能造成傷亡事故，損壞設備，造成生產系統癱瘓等。掘進在巷道開門、貫通，三岔門、過斷層破碎帶、頂板離層變形嚴重，舊巷擴修時易發生冒頂事故。
2應急處置基本原則
井下發生頂板事故后，救援人員應按照以下原則搶險救災。
堅持“以人為本”的原則，堅持“安全優先”的原則。在實施救援的過程中，要牢牢把握“即時進行救援處理”和“減輕事故所造成的損失”兩個事故損失控制的關鍵點，把遇險人員、受威脅人員和應急救援人員的安全放在首位，不準放棄一絲解救遇險人員脫離險情的希望。同時，要確保搶險人員的安全，不準有新的人員傷亡。
2.1堅持在對災區人員實施救援時先生存者后遇難者的原則。
2.2堅持防止事故擴大的原則。
2.3堅持保護環境，有利于災后重建和盡快恢復生產的原則。
2.1堅持在對災區人員實施救援時先生存者后遇難者的原則。
2.2堅持防止事故擴大的原則。
2.3堅持保護環境，有利于災后重建和盡快恢復生產的原則。
3 組織機構及職責
3.1 應急組織體系
3.2指揮機構及職責
3.2.1應急救援指揮部及職責
1、發生頂板事故應急救援指揮部機構組成：（指揮部設在調度室）
總指揮：經理
副總指揮：黨委書記、總工、副經理、工會主席、救護隊隊長
（二）應急救援指揮部的主要職責
（1）負責本“預案”的制定、修改。
（2）檢查督促做好重大事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。
（3）批準本“預案”的啟動與終止。
（4）事故發生后，分析判斷事故、事件或災情的受影響區域、危害程度，確定相應警報級別、應急救援級別；
（5）組織、指揮、協調現場救援各專業小組的應急反應，組織進行應急救援行動；
（6）報告上級機關，通報事故、事件或災害情況；
（7）評估事態發展程度，決定升高或降低警報級別、應急救援級別；
（8）根據事態發展，決定請求外部援助；
（9）監察應急操作人員的行動，保證現場搶救和現場外其他人員的安全；
（10）決定救援人員、職工從事故區域撤離。
（11）協調物資、設備、醫療、通訊、后勤等方面以支持反應組織；
（12）決定XXXX煤礦頂板事故應急救援演練。
結合頂板事故的實際情況，應急救援指揮部下設7個專業救援小組：
(一) 搶險救災組。
組長：救護中隊隊長
成員：由集團公司救護中隊和各區隊隊長及成員組成。
職責： （1）對事故現場情況進行偵察、評估，協同總指揮制定搶救方案;
（3）組織一切力量嚴格按搶救方案實施現場搶救;
（4）控制事故現場的緊急情況，協調、指揮現場各應急隊伍;
（5）監督應急人員執行有效的應急操作，保證應急人員的安全;
（6）協助事故后的現場清除和恢復工作。
(二) 技術專家組。
組長：總工程師
成員：生產技術部成員和聘請的技術專家組成。
職責：（1）協同現場總指揮制定搶救方案及安全措施;
（2）對搶救過程中遇到的技術難題及時給予技術指導，并協助現場總指揮及時修改、補充搶救方案;
（3）協同指揮部制定應急結束后的恢復計劃。
(三) 物資供應組。
組長：黨委書記
成員：材料辦成員、經營管理部成員
職責：保證搶險救災物資、資金和設備的及時調度和供應。
(四) 警戒保衛組。
組長：黨政辦主任
成員：公司應急小分隊成員
職責：（1）負責事故現場治安保衛，維持現場秩序，必要時進行管制，確保搶救工作的順利進行;
（2）負責交通疏導、交通管制，確保運送搶救物資及人員的暢通;
（3）協助對現場及周圍人員防護指導，協助組織人員安全疏散或轉移。
(五) 醫療救護組。
組長：醫院現場救援負責人
成員：職工醫院人員和應急救援指揮部指派的人員。
職責：（1）負責現場傷員的緊急救治工作;
（2）負責聯系外部醫院支援;
（3）負責搶救人員的生活、后勤保障工作;
(六) 后勤保障組。
組長：黨委書記
成員：小車班成員、機電動力部成員、通風管理部成員
職責：（1）負責車輛調度及后勤保障等工作。
（2）負責現場照明線路、設施的搶修，保證事故搶救用電;
（3）負責組織通訊線路設施的搶修，保證通訊暢通;
（4）按總指揮部命令報警，恢復供電或切斷電源；
（5）按總指揮命令，改變礦井通風系統，組織瓦斯排放并執行與通風有關的其他措施；
(七) 善后處理組。
組長：工會主席
成員：各區隊書記
職責：負責傷亡人員家屬的安撫和補償等善后處理事宜。
4 預防與預警
4.1 危險源監控
4.1.1對所有采、掘工作面的工程質量嚴格按工作面工程質量的檢查標準定期進行驗收。
4.1.2采煤工作面每班有一名安全質量驗收員、安監員負責對工作面支架礦壓監控系統的監測結果進行檢查。
4.1.3掘進工作面配安全質量驗收員、安監員員負責對迎頭隱患排查、監督處理工作，區隊的技術人員負責定期進行錨桿錨固力、預緊力檢查，確保錨桿的錨固力符合規程規定，并填表備查。
4.1.6生產技術部負責對工作面進行礦壓觀測，監測工作面的支護質量，并預測工作面的頂板來壓情況，及時采取加強支護的措施，確保工作面支護安全可靠。
4.1.7預防頂板事故的措施。
（1）定期做錨桿拉拔力試驗，加強掘進工作面巷道支護。
（2）采煤工作面液壓支架初撐力達到設計要求。
（3）安全出口必須暢通。
（4）堅持正規循環作業，加快工作面推進度。
（5）加強工作面支護質量管理，嚴格按照《作業規程》作業。
（6）加強采煤工作面的地質預測預報工作，及時掌握頂板變化情況。做好初次來壓和周期來壓的預測預防準備工作，及時進行支護。
（7）掘進工作面支護材料、規格符合設計要求。工作面備一定數量支護材料。
（8）掘進巷道設計與施工要避開采空區、壓力迭加區等。
（9）加強掘進工程和采面工程的質量管理和驗收工作。
（10）制定綜放面放頂安全技術措施。
（11）綜采、綜放工作面及上下山掘進巷道必須做好防飛矸工作、防飛矸設施齊全可靠.
4.2 預警行動
4.2.1一旦施工地點發現重特大頂板事故，工作面跟班副區長、安監員、班組長必須及時把施工人員撤至安全地點，單位和個人在第一時間向公司調度匯報，調度室立即向公司領導匯報，匯報內容包括發生預兆的單位、時間地點、人員及預兆簡況、性質的初步判斷和已采取的措施，還需要有關部門和協助預防及處理的有關事宜等，同時向本單位匯報，由區隊長、技術員執行頂板處理措施。
2）公司調度室接到發生頂板事故預警匯報后，應立即向當日值班領導匯報。
3）當日值班領導根據預警匯報情況，立即向公司應急救援指揮部匯報。
4）公司應急救援指揮部組織人員現場會診，采取措施。
5信息報告程序
5.1一旦施工地點發生重特大頂板事故，單位和個人都必須在第一時間向公司調度室匯報，調度室立即向應急救援指揮部總指揮匯報，匯報內容包括發生事故的單位、時間、地點、人員事故的簡要經過，直接經濟損失的初步估計，性質的初步判斷，搶救處理情況和已采取的措施，還需要有關部門和協助搶救及處理的有關事宜等。同時向本單位匯報，由區隊長啟動現場處置預案。
5.2事故匯報電話。施工地點設有電話，可24小時和調度室聯系，現場人員撥打井下“666”或按“#”號向調度室匯報。
6應急處置
6.1 響應分級
(1) 發生特別重大傷亡事故時，事故后30人以上被困災區，已經或可能導致30人以上死亡，為I級響應。
(2) 發生特大傷亡事故時，事故后10人以上、29人以下被困災區，已經或可能導致10人以上29人以下死亡，為Ⅱ級響應。
(3) 發生重大傷亡事故時，即事故后3人以上、10人以下被困災區，已經或即將導致3-9人死亡，為Ⅲ級響應。
(4) 發生一般傷亡事故時，即事故后1人以上、3人以下被圍災區，已經或即將導致3人以下死亡，為Ⅳ級響應。
調度室接到頂板事故匯報后，立即報告總值班，總值班根據現場具體情況，報告應急救援總指揮，總指揮下令全部成員立即到調度室集合，總指揮根據上報的信息，按照以上原則界定，決定是否啟動應急預案以及啟動哪一級別應急預案。
6.2 響應程序
頂板事故發生后，井口調度室為發出預警通報的責任單位。當調度室接到井下發生頂板事故的匯報后，立即下令撤出災區人員，按礦井綜合應急預案匯報程序圖規定的順序通知總指揮、指揮部等有關人員，而后，應急救援指揮部開始工作，召集集團公司救護隊，成立現場應急救援小組，各小組按照職責開始搶險救災的各項工作。
6.3 處置措施
6.3.1 搶救事故前，現場搶險救災組要根據現場情況制定搶救方案及安全技術措施。
6.3.2 搶救遇險人員時，首先應通過電話、喊話或敲打管子等物體與遇險人員取得聯系，探明冒頂范圍和被埋壓人數及位置。
6.3.3 處理冒頂前，必須先恢復冒頂區域的正常通風，如暫不能恢復時，可利用水管、壓風管等向被堵壓人員處輸送新鮮空氣、食物或飲水，并把后路和頂板清理維護好，保證后路暢通、安全。
6.3.4 處理冒頂前，必須堅持由外向里、逐步進行的原則，要排查冒頂地點附近的支架情況，采取措施因地制宜地進行加固，確保在搶救中不會再次冒落；另外要對后路進行找頂加固，保障退出時的安全。
6.3.5 處理冒頂區的方法要根據現場情況確定，如冒頂嚴重無法通過時，可采取打繞道的方法搶救人員。若遇險者被碎煤矸所埋，清理時要小心地使用工具，不可用鎬刨的方法扒人；若遇險者被煤巖塊壓住，應用千斤頂或液壓起重器等工具把煤、巖塊抬起，絕不可用錘砸的方法破巖（煤），使遇險人員近一步受到傷害。搶救被埋壓的人員時間較長時，可通過管路向遇險人員送飲料或食物。
6.3.6 營救人員應沉著冷靜，根據災情和現有條件進行施工，行動中必須保證統一的指揮和嚴密的組織，防止災情擴大，避免二次事故的發生。
6.3.7 事故單位在搶救過程有困難時，指揮部可抽調其他單位有經驗、有技術的骨干力量，進行緊急增援。
6.3.8 醫療救護組要安排到達井下事故現場附近，對搶救出的受傷人員進行緊急醫療救治或護送重傷人員上井救治。
6.3.9 搶救出傷員后，必須判斷傷性的輕重，人員較多時先搶救重傷人員，后搶救輕傷人員，并按照 “三先三后”的原則，即（1）對窒息或心跳呼吸停止不久的傷員必須先復蘇后搬運。（2）對出血傷員必須先止血后搬運。（3）對骨傷的傷員必須先固定后搬運。
7 應急保障
7.1 應急物資保障
按照《綜合應急救援預案》要求，儲備必要的救災裝備、物資等。
7.2 應急裝備保障
XXXX煤礦應急救援指揮部要保證礦山救護和醫療救護裝備的投入，必須有足夠的備用量，始終處于完好狀態。
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