新礦集團新巨龍公司“雙五”排查體系保證安全生產
作者：陳洪瑞 王瑋
2011-09-28 16:20
來源：本站原創
| 為確保安全生產，新礦集團新巨龍公司狠抓井下現場管理，制定五級隱患、五薄管理“雙五”排查體系，做到各類安全隱患時時監控、及時排除，促進礦井安全生產。 五級隱患排查治理體系，是通過層層開展隱患治理，從崗位、班組、區隊、專業到公司嚴把隱患治理關，將各類隱患消除在萌芽狀態，杜絕隱患事故發生。 崗位隱患要求員工在工作前先認真排查再進行治理，確保現場安全后方可開始生產，對排查出的隱患登記在現場隱患排查記錄本上，便于其它班次人員互相借鑒，防止同類隱患在其它班次造成事故;班組長對本班組施工地點的隱患在交接班后立即排查，從現場安全、支護情況、設備完好狀況、安全檢測儀器顯示情況到班組人員的精神狀態，排查出的隱患必須指定專人進行整改，然后由安質員驗收合格，隱患消除后方可組織生產，并將隱患排查治理登記在班組隱患排查記錄本上;由區長主持每周召開一次隱患排查治理會議，對排查出的各類隱患建檔立卡進行登記，并制定整改措施，指定專人進行整改，由安全副區長驗收把關；對專業隱患由各專業副總組織每月排查一次，并形成會議紀要，對排查出的隱患制定整改措施，落實整改人員，由安監處組織驗收整改情況，實現隱患“排查、治理、驗收、銷號”的閉合管理體系。 五薄安全管理排查體系，包括薄弱人物、薄弱地點、薄弱班次、薄弱時間、薄弱環節等五個方面。對薄弱人物管理嚴格按照“班班排查、重點檢查、安全副區長親自抓”的原則，對排查出的薄弱人物不適宜下井的，一律安排在井上學習培訓；經過培訓學習能夠繼續下井工作的可適當安排，不得讓其獨立作業，應有班組長或經驗豐富的老員工監護。薄弱地點是指壓力凸顯、涌水增大、長距離托頂煤掘進的特殊地點，該公司專門安排管理人員進行巡查，對出現的隱患安排專人盯班整改。薄弱班次主要是中夜班，薄弱時間主要是中夜班的下半班，各施工工序處于收尾環節，人員平行交叉作業，人的精力正是困乏時刻，針對這一情況，該公司充分發揮現場安監員把關收卡作用，按正規循環監督組織生產，杜絕不按規程施工現象。薄弱環節是生產過程中易發生事故隱患的環節，該公司組織管理人員全過程盯班，對薄弱環節進行重點巡查，現場消除各類安全隱患。 |
