帶班隊長的管理標準與管理措施

帶班隊長的管理標準與管理措施

管理對象 帶班隊長 主要責任人 帶班隊長
直接管理人員 隊長 監管人員 礦值班領導、安監員
工作任務 開班前會
所需工具 
管理標準 帶班隊長必須熟悉本班員工的技能掌握情況；
帶班隊長必須詢問、了解上個班安全生產情況及存在問題；
帶班隊長在班前會上對每項工作的分配要布置合理，有針對性，不得安排員工從事無相應技能的工作；
帶班隊長不允許安排無經驗、技能的新員工獨立工作,必須要分配一名老員工帶領新員工，經過一年的師帶徒實習，并經考試合格后,方可安排其獨立工作；
帶班隊長在班前會上必須對員工進行安全技術知識培訓，包括崗前風險評估，每日一題等內容；
帶班隊長在班前會上必須對員工進行作業規程及施工安全技術措施培訓。
管理措施 隊長參加各隊的班前會，對班前會工作進行監督檢查
監管措施 安監員隨機參加各隊的班前會，對班前會工作進行監督檢查；
安監員不定期對井下新員工工作情況進行檢查，發現新員工被分配獨立工作的情況，對帶班隊長進行相應處罰；
值班礦領導隨機參加各隊的班前會，對班前會工作進行監督檢查；
值班礦領導不定期對井下新員工工作情況進行檢查，發現新員工被分配獨立工作的情況，對帶班隊長進行相應處罰；
礦里對隊管理人員進行安全生產知識培訓，提高管理人員業務素質。