冀中能源峰峰集團薛村礦運輸區 解決好“三個問題” 促進質量標準化建設

質量標準化建設工作是我礦當前一項重點工作之一。近期，我礦采取召開專題會議進行安排部署、向兄弟單位學習好的經驗和做法、開展自查自糾等措施，充分體現了我礦對質量標準建設的重視和加強此項工作的力度。在全面推進質量標準化建設過程中，解決好“知”、“干”、“檢”、“新”四個方面的問題尤為重要。

解決好“知”的問題。大家都知道，質量標準化建設是有標準的，無論是井下文明生產、電器設備，還是軌道質量，這些方面都是有標準的。從日常工作中我們發現，基層領導干部對相關專業的標準、內容掌握的還不夠深，不夠透，職工掌握的更是少之又少。造成這種現象的原因，一是從思想上重視不夠。二是學習培訓抓的不緊。在大搞質量標準化的今天，我們必須下大力氣解決好“知”的問題，讓干部職工知道什么是標準，做到心中有數。“知”是基礎，“干”是結果。不解決好“知”的問題，“干”也就不會產生好的結果。

解決好“干”的問題。“干”就是要用標準約束行為，干標準活動，干放心活。不能圖快，也不能圖省事，更不能一遍活兩遍做，這樣即費時又費力。所以，搞質量標準化要用好一把尺子，這把尺子就是“標準”。

要解決好“檢”的問題。在質量標準化建設過程中，依照標準進行檢查驗收，也就是把好關口，這是至關重要的一環。具體工作，要明確一名責任人，對質量標準化工作負責，以確保工作質量。同時，要及時跟進檢查驗收工作，做到施工現場在哪里，檢查驗收就做到哪里，防止執行“標準”出現偏差，形同虛設。

要解決好“新”的問題。要學習質量標準化建設好的經驗和做法，努力在繼承中創新，在創新中發展。要積極開動腦筋，發揮好職工的聰明才智，創新工作思路和辦法，使質量標準化工作向標準更高、要求更嚴、質量更好的方向邁進，不斷開創質量標準化建設新局面。