冀中能源峰峰集團小屯礦完善制度，增強現場管控能力
4月份，小屯礦制定了安全質量周聯查講評管理制，每周一，分井上、井下兩個聯查講評檢查組，同時進行現場聯查講評，現場聯查范圍內不分專業、不分單位全面檢查，事先不打招呼，由聯查組長隨機確定，對巷道衛生、水溝蓋板、設備衛生及擺放、管線吊掛、物料（工具）碼放、牌板吊掛、掛牌管理、編碼定置管理、老巷物品清理等進行檢查，發現一處不符合，罰款50元。安全質量周聯查講評工作，采用預設百分減分式月度考評方法，對井上、下單位安全質量管理進行全面考評。安全管理部按照考評條件和考核得分對井下組進行排名，評出月度最優（正數第一名）和最差單位（倒數第一名），納入礦安全綜合管理考核，合并獎罰。進一步提升了生產作業現場的安全質量管理水平，增強發現意識和改進意識，杜絕了同類安全質量問題的重復發生。
規范了小絞車的驗收使用管理，對小絞車的驗收范圍、程序、處罰，做出了明確規定，創新了驗收程序，規定安裝單位必須按照《規定》要求安裝好后，首先本單位自行組織預驗收，根據驗收表分項內容填寫“小絞車許可證申請驗收表”，驗收合格后，本單位驗收人在相應驗收項目后面簽字。安裝單位驗收合格，持“驗收表”向調度室提出驗收申請，調度室接到申請后組織安全管理部、技術科、安裝單位、使用單位到現場正式驗收。根據小絞車管理規定和驗收表規定內容驗收合格后，參加驗收的單位相關人員進行簽字。現場驗收合格后，使用單位持驗收表由我簽字后辦理《小絞車使用許可證》。
規范了井下工程開工許可證管理，在進入施工地點作業之前，必須由調度室組織，有施工單位與其他相關單位和職能部門參加，對銜接所需安全措施進行全面調查，并作出具體安排，提出要求。與安裝銜接準備有關的項目，必須達到驗收標準。準備工作完成后，首先本單位組織驗收合格。然后向調度室提出申請，由調度室專業主任組織有關單位和部門，對該項工程的準備工作，進行逐項檢查驗收，填寫開工許可證現場驗收表，表內對所有驗收項目必須達到合格以上要求。驗收人員對驗收表內的責任項目，逐項驗收簽字，經由調度專業主任簽署結論意見后，由安全管理部主管部長簽字，驗收表生效。施工單位持開工許可證現場驗收表、開工許可證申請表、規程措施貫徹記錄資料，到安全管理部辦理開工許可證。經安全管理部參加現場驗收人員、監督檢查人員，對所提供資料審查無誤后，由安全管理部監督檢查人在許可證上親筆簽字，再經由安全副總親筆簽字。凡屬于辦證范圍，有開工許可證而沒有及時懸掛開工生產作業的，一律按無證作業對待。
