礦山的驕傲礦工的楷模---記全國勞動模范、共產黨員王元良

王元良，男，1963年4月出生，河北涉縣人，大專學歷，中共黨員，冀中能源邯鄲礦業集團公司陶二煤礦采煤二區區長，高級技師，連續五年獲得集團公司技術標兵和崗位能手稱號，兩次被評為集團公司十大職業道德模范；先后榮獲集團公司“十佳廉潔從業模范”、邯鄲市“金牌職工”、煤炭工業部、河北省勞動模范和全國“五一”勞動獎章等榮譽2010年4月獲“全國勞動模范”稱號。

1985年12月份，王元良從山區老家進礦，當了一名采煤工，他由一個農民工干起，默默地在生產一線奮斗了二十多個春秋，一步一個腳印地從一個采煤工，逐步走上了副班長、班長、副區長、區長的管理崗位。王元良良好的職業道德，主要表現在他不斷增強崗位技能，創新工作經驗，提高管理水平，積極適應現代煤礦企業的發展需要。只有初中畢業的他，最初從基礎知識學起，先后閱讀了《采煤工藝》、《煤礦機械》、《礦山壓力》等20多本煤礦專業書籍。業余時間持之以恒堅持學習采煤技術，于2010年1月取得了河北工程大學大專學歷，同年3月份通過成人自學考試，又被河北工程大學采礦系本科班錄取。他在學中干，干中學，理論聯系實際，熟練掌握了礦山采煤成套管理經驗和各項操作技能，持有多個工種的操作資格證，是聞名全礦的“技術大拿”，先后成功進行技術革新42項。榮獲集團公司科技成果獎6次，其中，放頂煤開采技術獲得邯鄲市科技進步二等獎。

工作中，他根據該礦高突礦井瓦斯高、地應力大、斷層多、地質構造復雜等特點，先后總結出了“金鉤釣魚”放頂法、“快速移架護頂法”、“ 三直一平推采法”、“超前支護采煤法”、“快速循環移架法”等11種采煤技術方法，僅《松動爆破采煤法》他就畫了20多張草圖，經反復推敲，計算出了130多個數據，并對技術參數不斷進行修改完善，各種操作方法配套使用，有效解決了大傾角采煤容易造成頂板事故和支架傾倒的難題，年可為企業創造效益180多萬元。在集團公司開展的精煤戰略競賽中，他大膽創新，實施四項具體措施大上精煤產量。第一采取《松動爆破采煤》技術，使工作面出塊率由32%提高到55%。第二采用《單項割煤》技術，減少了煤塊破損，提高工作面的出塊率；第三創出了《吊掛緩沖》技術，打破了運輸過程中設備擠壓煤塊的制約瓶頸；第四發明了《采煤機組牽引慢行》新技術，降低了機組上下滾筒反復壓迫塊煤的次數，保證了刮板運輸機及時帶走塊煤。通過四項措施的實施，大大提高了工作面的塊煤產量，年可創造效益300多萬元。時任集團公司董事長劉建功到該區工作面視察時，拍著王元良的肩膀高興地說：“你真是老勞模又做出了新貢獻啊！”。

陶二煤礦是河北省7家高突礦井之一，邯礦集團唯一一家高突礦井，安全管理難度非常大。2005年11月，他擔任區長以來，積極帶領全區職工樹立“瓦斯不治，礦無寧日”的管理理念，堅持瓦斯治理十二字方針，認真落實“四位一體”管理措施，杜絕了瓦斯事故，實現安全生產，被集團公司命名為“瓦斯治理標桿區隊”。他本人每年被評為“安全標兵”，截至2010年3月，他所在的區隊已累計安全采煤1698.5萬噸。

2009年，全國煤企掀起了整合、兼并的改革熱潮，不斷有人慕名前來以高職和高薪聘請他。其中，有一家煤企對他承諾60萬的年薪，讓他跳槽。面對誘人的數目，他毫不動心。“錢永遠掙不完，人要有良心，我永遠不會背離培養我的企業”。樸實的話語彰顯出了一個共產黨員的高尚情操和一個老勞模愛企愛崗的道德情懷。

在他心里時刻裝著職工群眾，凡是對職工有利的事都盡最大努力去辦，很多心思用在了為職工謀福利、辦實事上，從而增強了職工對他的信任，凝聚了人心，穩定了隊伍，被譽為職工的貼心人。

王元良的心里時常記有一本帳，里面是采煤二區170多名職工的家庭擋案，哪家要修房蓋屋了，誰家又有了婚喪嫁娶的事，他都記的清清楚楚。他經常說：“干煤礦活，就得摸著職工的心理走，只有消除了職工群眾的后顧之憂，他們才能一心一意的撲在工作上，把工作干好”。每逢重大節日，他都要帶上一些禮品，走訪困難職工，去醫院看望住院的傷病號，噓寒問暖，送去區黨政的一片關懷。特別是汶川發生大地震后，家處重災區的四川綿陽籍職工卓元付，由于和家人聯系不上，心急如焚，坐臥不安，無心工作。王元良得知后，特批他兩個月的假期，并準備了一些物品，派人將他送上了南下的列車。臨行前語重心長地對他說：“有什么困難盡管提出來，全區職工永遠是你的堅強后盾，到家后別忘了打個電話，報個平安，什么時候把家安置好了，再返礦。”卓元付眼含熱淚，緊緊拉住他的手說：“王區長，就沖著你，我一定會盡快回來的。”

擔任區長四年來，他先后走訪貧困職工達36次，送去錢物價值3000多元，共為困難職工捐款2600多元，贏得了廣大職工的信任和贊譽。采煤二區的職工們都這樣說：“跟著這樣的領導干工作，心里有底，干活有勁兒”。

王元良是一個善于鉆研，不斷開拓創新，與時俱進型的管理干部，可以說，創新伴隨著他的成長與發展。2009年，根據區隊實際，他在采煤區隊創新了“安全工資制度”，“均衡用工管理法”等先進的管理經驗，2010年，又在機電隊推行了“競爭上崗制”，有效的促進了區隊又好又快發展。

一分耕耘，一分收獲，他帶領的采煤二區曾先后獲得河北省“模范職工小家” 、邯鄲市“技術創新示范崗”、邯鄲市學習型組織先進﹙區科﹚、冀中能源“十佳采掘隊”、集團公司“紅旗六好區隊”等諸多榮譽稱號。