峰峰集團牛兒莊采礦公司以對標管理促工作提高

　 本網訊 （通訊員 房守忠 李玉山）近日，冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司采取走出去，請進來的方式，全方位查找精細化管理、班前禮儀、黨建政工等方面管理的薄弱環節，瞄準先進找差距、補不足，促進了整體工作的健康發展。

該公司有針對性的開展對標活動，努力提升管理水平。由公司領導帶領職能科室負責人、生產和副助單位黨政一把手南到新三礦，北到大淑村礦取經學習，對照先進經驗談體會、找出自身不足，定出改進措施。職能科室進一步完善了班前禮儀程序，并對精細化管理執行情況進行了分組檢查驗收，對基層單位標準執行不到位、簡化程序、記錄不規范等問題，定出改進要求和時間，由專人進行復查。對標情況列入創先爭優目標定期考核。基層單位領導以身作則，在努力提升自身素質的基礎上，積極開展崗位對標，利用學習日，組織員工精心學習《安全質量標準化管理制度》、操作行為規范和工作責任制，扎實推進精細化管理十二個支撐要素的嚴格實施，促進員工自覺規范行為不斷提升，使安全管理形成個人保班組、班組保區隊、區隊保公司的新格局，在公司掀起了向先進看齊，高起點跨越，高標準要求的創先爭優熱潮。