奮戰三季度 爭創新業績——廣旺公司各單位戰高溫斗雨季保目標紀實
面對下半年以來連續強降雨和高溫酷熱的惡劣天氣，廣旺公司各單位團結帶領職工堅定信心，攻堅克難，戰高溫，斗雨季，決心把災害造成的損失奪回來，全力抓好安全、生產、經營，力爭實現年目標。眼下，百里礦區處處呈現出火熱的勞動競賽場面。
盧家壩水泥公司：在 “7.23”洪災恢復生產以來，堅定100萬噸的目標和信心，以“四抓四確保”措施，搶抓生產，把洪災損失力爭降到最低。各職能部門和車間以只爭朝夕的精神，按照“決戰”的勁頭強化管理抓生產，確保生產有序進行。針對洪災后礦山恢復性建設時間較長、石灰石生產量較少的問題，公司要求礦山公司租用汽車和挖掘機，增加石灰石生產量，并派專人在礦山現場值守，確保石灰石進廠量。針對原料、生料和熟料無庫存的情況，嚴格執行工藝紀律，加強了進廠原料質量的檢測和預均化，加大了過程質量檢測頻次，確保了過程質量合格。隨著水泥銷售市場形勢的好轉，他們還充實力量加強了包裝系統設備的管理，提高了裝車效率，確保了產品出口暢通。
趙家壩礦：因近期連續的強降雨，給生產帶來嚴重水患，311661、3964、3962等工作面都不同程度有淋水。面對嚴峻形勢，該礦打響“戰水患、保目標”的攻堅戰。他們加強勞動力管理，強化勞動安全培訓和勞動技能培訓，嚴格請銷假制度，提高勞動效率；建立健全各級安全生產崗位責任制和完整的安全管理操作規范，詳細規定了各環節、各崗位的操作要求,實行安全生產重獎重罰，狠抓各項安全管理制度的落實；堅持做到“三不怕”，即不怕麻煩、不怕辛苦、不怕得罪人，發揮領導干部表率作用，積極扭轉生產被動局面落實職責；針對安全生產過程中出現的新情況、新問題，強化督查力度,開展拉網式檢查，督促各項整改內容全面落實，排除各種隱患。
水泥供銷分公司：面對異常激烈的市場競爭，從7月份起在全公司范圍內開展為期半年的沖刺年目標勞動競賽活動，目前已初見成效。6月28日，公司召開了慶“七一”暨沖刺年目標誓師大會，對勞動競賽目標任務進行了安排：將上半年所欠任務的片區追加到下半年競賽目標中，堅持年初計劃指標不變；對完成和超額完成上半年任務的片區，調增了指標。營銷科結合實際將任務指標進一步分解到了每一個營銷人員頭上，各片區把任務指標也下達到每一個經銷商和銷售員。當前，公司上下在全員營銷思路指導下，情緒飽滿，斗志高昂，作風逗硬，狀態良好，積極克服高溫和雨季影響，完成階段任務較差的元壩、青川、南充片區銷量已逐步回升，整體呈現良好發展勢頭。
廣元國際大酒店：自代管廣元國際旅行社、廣旺賓館以來，積極探索發展思路，力爭做大做強綜合性服務，使多項服務項目互為補充，發揮整體效益。他們定期召開經營工作會議，查找工作中的問題，商討解決辦法；合理利用現有物資，將國大庫存的完好物資，分發到廣旺招待所、廣旺賓館，替換原有廢舊物資；對廣旺招待所、廣旺賓館、國際旅行社實行集中式管理，人員定崗定編；制定完善的財務管理制度，加大對各崗點財務情況的監管力度，實行集中式管理，統一核算，定期核查。與此同時，酒店還加大客房的恢復力度，在8月下旬完成對11、12樓的改造，正式投入使用；完成酒店外圍光亮工程的改造工作，粉刷廣旺招待所外墻；將國際旅行社的接待工作與酒店配套，制定了切實可行的宣傳方案，規劃了安全新穎的旅游線路。
物流分公司：面對雨水多的困難，調整運力，狠抓物流運輸量，力保各水泥廠原材料和煤炭運輸。因前不久天降大雨沖毀了石灰石運輸路面，道路恢復通行后，公司立即組織10余輛運輸車，每天每車運輸石灰石10余趟，保證了盧家壩水泥公司廠正常生產。目前，公司已保證各水泥廠的生產正常，煤炭和石灰石儲備充足，解除了雨季水泥生產材料不足之憂。
