新礦集團協莊礦“三大體系”保障礦井安全生產平穩發展

新礦集團協莊礦立足于消除傳統安全管理模式給安全生產帶來的不利影響，創新建立健全了系統完善的崗位安全責任管理體系、逐級負責的隱患防控體系和覆蓋全員的安全激勵機制，構建了責任明晰、責權一致、人人誠信的自我約束安全管理新機制，有效保障了礦井安全發展。
　　系統完善的崗位安全責任管理體系。該礦將安全責任劃分為生產崗位工種、區隊管理人員、部門專業人員、副總以上礦領導四個責任層次，分別制定了規范的崗位標準和與之相配套的安全生產責任追究制度。使專業、單位、班組直至個人都明確自己應該做什么、怎么做、負什么樣的責任，每一項工作由誰考核、誰把關、誰驗收，形成了“凡事有章可循、凡事有人管理、凡事有監督考核”的責任管理新局面。
　　逐級負責的隱患排查防控體系。該礦為了做到“防患于未然”，制定了五級安全隱患防控體系，對安全隱患實行超前控制、提前防范。崗位安全隱患防控。按照“手指口述”標準，要求每一個職工對自己崗位職責范圍內的安全狀態進行評估，并及時消除隱患；班組安全隱患防控。由班組長牽頭，每個班次都對班組所轄范圍內的安全狀況進行全面徹底排查；區隊安全隱患防控。由區隊每周進行一次排查；專業安全隱患防控。各專業堅持實行周排查、旬驗收，月考核制度，對排查出的隱患由專業科室組織人員按照環環落實、層層落實的要求進行整改，安監部門負責驗收；礦級安全隱患防控。由總工程師或安監部門負責人牽頭召集各專業負責人及工程技術人員，對整個礦井范圍內的重大安全隱患進行旬排查。
　　覆蓋全員的安全激勵機制。該礦為了引導全員以正確的態度對待誠信，讓安全誠信的單位和個人享受更多的實惠，讓違章失信的單位和個人承擔更多的違信成本，建立健全了獎罰分明、運作有序、覆蓋全面的安全誠信管理機制。健全職工安全誠信檔案記錄機制。將違規違紀、弄虛作假的單位或個人的失信行為記錄在誠信檔案中，列入不誠信單位或個人“黑名單”，讓其丟面子暴丑，嚴格督促其改變不誠信思想行為；建立安全生產誠信評價制。結合礦井發展及時制定安全誠信管理的評價標準和辦法，定期對單位或個人安全意識、安全素質、安全責任、安全環境、保障能力、安全文化等進行綜合評價，評估結果及時備案，定期公布；建立安全誠信考核獎懲制度。制定安全生產誠信獎懲辦法，對誠信單位和個人給予獎勵，對失信的單位和個人給予相應的政治、經濟處罰，固化了“人人誠信、事事誠信、時時誠信”的安全道德意識。 此文章是使用（中國煤礦安全生產網）匿名投稿系統投稿