華恒公司深、細、實三部曲抓好安全生產

　　
本網訊：山東華恒公司重點抓好深、細、實“三字”方針，奏響安全生產三部曲，深入宣傳教育、細化安全生產責任、做實安全管理工作。
　　

從思想上重視“深”字。該公司通過層層召開創水平誓師大會，激發廣大員工干事創業、無私奉獻、敢于爭先的奮斗精神。同時，開展了安全知識有獎抽答、安全咨詢、事故案例展等活動，大造聲勢，營造安全氛圍，提高廣大員工的安全責任意識，營造出安全生產的濃厚氛圍。
　　

從措施上抓好“細”字。該公司堅持副總以上領導現場盯班制度，深入現場解決技術難題，排查安全隱患，確保安全高效。細化專業、科室、區隊、班組責任，層層落實，逐級分解安全生產奮斗目標；公司制定了過程保障、現場保障、服務保障制度。從礦井生產系統、輔助保障系統、裝備方案、安全技術管理、現場施工組織安排、加強設備管理、使用和維修，力爭設備完好率達到100%；做到優質服務，高效運作。
　　

從排查治理中突出“實”字，該公司把隱患分為生產隱患、常規隱患、潛在隱患、動態隱患、管理隱患、非煤企業隱患等性質進行有針對性地處理。對查出的隱患每月由生產礦長開會解決必須的人、財、物、落實治理措施，明確責任人、治理單位、治理時間，實現隱患治理的閉合管理，進一步保障了礦井的安全生產。