新橋煤礦：三措強化機電運輸管理
作者：佚名
2010-01-06 10:37
來源：中國煤炭新聞網
一是優化員工隊伍管理。該礦完善運輸系統管理、員工工資量化考核分配等制度，把安全生產、工效與員工的經濟收入掛鉤，開展“平安運輸、服務一線，提高效率、促進生產”的勞動競賽活動，對成績顯著的區隊個人給予獎勵，提高員工搞好安全運輸的積極性。
二是強化隊干責任能力。組織運輸專業安全質量標準化業務知識培訓與考試，開展“對標互學”活動，不斷提高區隊長管理水平。制定區隊長安全生產聯責考核制度，對中層管理人員的下井次數進行明文規定，增強其做好機電運輸工作的責任感。
三是細化安全工作。對運輸系統點、線、面的安全生產進行定崗、定員、定責，實行“誰主管誰負責”的安全責任追究制。建立安全質量檢查臺賬，每天由專業技術人員負責對提升鋼絲繩、地滾、“一坡三擋”等安全設施進行定時檢查。
