做到平常不平常

做到平常不平常　　年底盤點之際，又逢新興煤礦重大事故發生，讓原本就時時緊繃的安全鏈條變得更緊，各類檢查也變得更加密集和嚴格。為此，河南煤化集團永煤公司在調度會上要求調，各單位迎檢時要保持平常心，把工夫下在平時，認真按照各項規章制度開展工作，把上級檢查作為指導、檢驗、提高自我現場管理水平的難得機遇，堅決杜絕平時工作粗枝大葉、馬馬虎虎、得過且過；面對檢查諱疾忌醫，涂脂抹粉、自欺欺人。這席話無疑指明了安全管理的真諦。　　“一個人做點好事并不難，難的是一輩子做好事”。同樣，一個單位抓安全生產、抓經營管理，如果只是刻意地圖某個節點的表面風光，并不是什么難事，難的是能夠一以貫之的管理水準。特別是對于煤礦這個高危行業來說，一點一滴的疏忽，都有可能造成人財物的巨大損失。以國務院安委會對新興煤礦事故的初步結論為例，盡管發生煤與瓦斯突出引起風流逆向，但如果不是因設備失爆產生明火，就不會發生這起波及全礦井，遇難百余人的事故。可見，安全貴在持續、事故發于忽微，只有從日常抓起，把各項管理常態化，不折不扣執行集前人以鮮血染成的經驗教訓為一體的規章制度，才能防微杜漸，使個人的家庭幸福、企業的科學發展、社會的和諧進步得到保證。　　“成如容易卻艱辛，看似平常實奇崛 ”。真正的管理并不鼓勵如名醫扁鵲那樣頭痛醫頭、腳痛醫腳，而是應如扁鵲大哥那樣于平常處見真功，在平常化的管理中化解潛在的危機。而這種看似無為的平常，實質上是更高層次的不平常。因為它體現了安全管理必須面面俱到、時時盯緊、人人共管，杜絕短板的實質，需要付出更不平常的努力才能達到。（孫宏偉）
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