企業安全文化建設的手段

1、安全管理手段　　采用現代安全管理的辦法，從精神與物質兩方面去更有效地發揮安全文化的作用，保護員工的安全與健康。　　一方面以改善企業的人文環境，樹立科學的人生觀和安全價值觀，在安全意識、思維、態度、理念、精神的基礎上，形成企業安全文化背景；　　另一方面，通過管理的手段調節人一機一環境的關系，建立一種在個數安全文化氛圍中的安全生產運行機制，達到安全管理的期望目標。　　2、行政管理手段　　發揮行業、企業內部的行政和業務歸口管理的一切辦法，如貫徹政府、行業的法規、條例、標準；企業保證執行安全生產的各種規章制度和操作規程；堅持“三同時”，堅持“五同時”。　　嚴格執行安全生產的獎懲制度；加強事故管理；真正貫徹管生產必須管安全的原則并落實到企業法人代表或第一責任人頭上。　　3、科技手段　　依靠科技進步，推廣先進技術和成果，不斷改善勞動條件和作業環境，實現生產過程的本質安全化，不斷提高生產技術和安全技術水平。　　例如，應用和發揮安全工程技術，消除潛在危險和危害；用新工藝、新材料代替人的手工操作和笨重體力勞動，改善勞動環境減少職業危害；　　4、經濟手段　　在市場經濟條件下，怎樣掌握經濟的規律及其杠桿作用，實現安全生產，創造良好的勞動作業環境，保障安全所需要的投人。怎樣才能科學而合理的解決投人、如何能適應企業的安全文化和經濟背景，以最小的安全投人，取得最大的經濟效益。　　例如利用安全經濟的信息分析技術、安全一產出的投資技術、事故直接經濟損失計算技術、事故間接非價值對象損失的價值化技術、安全經濟效益分析技術。 　　5、法治手段　　利用安全生產和工業衛生的法律法規及策，對企業的安全生產狀況，包括企業的生產改造、擴建、改建或新建工程，生產經營活動等進行安全的監督和監察；　　利用安全法制規范人的安全生產行為，實現依法治安全的長期追求；　　例如，安全生產法、職業病防治法、消防法等專門法律。