寧煤公司洗選中心開展“機電反浪費”專項整治活動

　　全面落實備用設備管理工作，寧煤公司洗選中心開展“反浪費機電備用設備”專項整治活動，通過“三庫、十二區”定制化管理，提升備用設備標準化管理水平，真正做到“有備無患”，達到標準化管理的目標。

　　該中心通過統一管理庫房物資、優化資源配置，推動機電設備管理精細化，有效遏制資源浪費，助力企業提質增效。一是全面清查盤活庫存，組織專人對庫房機電設備、備品備件進行系統梳理，建立動態臺賬，實現物資分類編碼、精準定位，避免重復采購和閑置積壓。二是推行共享調劑機制，打破車間“信息孤島”，通過內部調劑優先調配閑置物資，三是強化流程管控，嚴把物資申領、使用、回收關口，實行“以舊換新”和定額領用制度，從源頭減少浪費。棗泉及紅柳兩個洗煤廠針對庫區管理持續對工位進行細化;其他各廠按照庫區管理的要求，規劃庫區，加工制作相關貨架，制定工位，指定專人負責，并嚴格按照備用設備管理的規定，認真落實，提升管理標準。