九里山礦認真研判近期安全生產工作，注重三“從”三“抓”，夯實安全基礎，有力促進了四季度安全生產形勢持續穩定。
從“心”出發，狠抓安全思想教育。結合近期重點項目、關鍵環節開展專項教育行動，組織職工觀看事故案例警示教育片，引導職工舉一反三。同時，針對職工在日常工作中“干慣了、看慣了”的行為，加大崗位操作流程卡、“手指口述”等措施執行力度，幫助職工對標找差、落實整改，切實樹牢規范上崗、安全操作的行為意識。
從“制”出發，嚴抓安全責任擔當。完善現場管理人員考核管理制度，強化安全生產工作超前預控管理，秉承“不急、不躁、不趕、不壓，安全上沒有把握的事情不干”原則，精心組織，堅持做到不趕產、不壓產;加強單項工程和零散工程的安全管控，嚴格落實施工措施審批程序，確保一工程一措施。開展風險管控和排查行動，嚴格落實領導干部帶班值班制度，全面開展安全風險管控和安全隱患排查，對工作不負責、隱患整改不及時或不徹底的責任人員從嚴從重處理。
從“基”出發，細抓標準化建設。統籌抓好標準化建設工作，按照“區長負責工程質量、書記負責文明環境、技術主管負責軟件資料”總體要求，精細化做好軟硬件問題的整改。注重從基礎做起，抓好材料碼放、牌板吊掛、巷道成型等基礎工作;采取不打招呼、不分班次的形式，每月組織安全生產標準化旬查及“亮點工程”檢查，對不達標或退步明顯的區隊負責人給予一定經濟處罰。
