冀中能源邢礦集團老母坡煤業“三強化”筑牢安全屏障 三季度以來，老母坡煤業推行強化安全教育、強化行為治理和強化隱患排查，筑牢安全生產屏障，努力打造安全穩定良好環境。
強化安全教育。該公司利用班前會、員工業余培訓，組織員工學習各項安全制度，做到熟知內容，內化于心，外踐于行。同時，組織員工學習典型事故案例、觀看安全警示教育片，通過觀看事故經過，吸取經驗教訓，學習防范措施，不斷增強員工自主安全意識。員工根據事故案例找準本工種易發生事故的時間節點和關鍵環節，以此樹立“事故可防可控”的思想，做好自己的安全工作，進一步提高員工對安全事故的重視程度和防范能力。
強化行為治理。該公司從做實過程性安全確認入手，明確各工種安全確認標準，制定針對性措施，強化動態考核，使員工不但熟悉安全確認標準，而且把標準落實到現場工作過程中，真正做到先確認后操作、安全確認百分百。同時，嚴格落實紅線管理，各級管理人員嚴格對表詢查、逐項排查，強化系統追問，對于不該出現出現的、該匯報未匯報的、該落實未落實的，加大問責考核力度，確保紅線管理落實的到現場。
強化隱患排查。該公司不定期組織生產骨干、黨團員、職工代表、群監員及青年安全崗員圍繞現場“管理、操作、環境、設備”等方面進行隱患排查，堅持對表分析。對于檢查發現的各類問題，嚴格按照“分工解決、監督解決、系統解決、本安解決、根源解決”的標準，查找隱患產生原因，深入挖掘根源性問題，積極研究治本措施，嚴格跟蹤督導整改，不斷提高現場安全可控程度。(張慶良、趙彥棋)
