錦界煤礦綜采二隊在區隊班組崗位標準作業流程管理工作中，創新性地實施了“流程四步走”策略，旨在通過標準、安全、實效的流程管理，提升班組檢修與生產效率，確保企業安全發展。
第一步：班前會宣貫流程。三班班前會工作伊始，班組長根據值班隊長、帶班隊長安排的工作重點，開展班前崗位標準作業流程宣貫學習、安全注意事項及關鍵環節。這一步驟不僅讓每位成員對當班任務有了清晰的認識，還強化了標準安全意識，嚴格按照崗位標準作業流程施工作業，確保當班工作安全高效標準完成。
第二步：現場對照流程圖表開展檢修和生產。在檢修或生產中，班組成員對照班前會上班組長宣貫的流程圖表，逐項對照執行，確保每一步操作都符合規范，減少人為失誤。這種“按表循蹤”的方式，不僅提高了工作效率，還有效避免了安全事故的發生。
第三步：總結現場執行情況。工作結束后，班組利用干班后會及時組織召開總結會議，對當天的檢修與生產流程執行情況進行全面回顧。通過分享成功經驗、分析存在的問題，提出改進措施，建立了班組流程實踐作業流程庫，為今后的工作提供了寶貴的安全和生產經驗。
第四步：拍攝相關視頻。為了更直觀地展示作業流程，班組還定期拍攝現場操作視頻，記錄標準作業流程、安全操作規范及特殊案例處理過程。這些視頻成為新員工培訓的重要教材，也是班組間交流學習的寶貴資源。
通過實施“流程四步走”，該礦各區隊班組實現了作業流程的標準化、規范化、視頻化，顯著提升了班組工作效率與安全管理水平。同時，增強了班組成員的團隊協作能力與提升意識，持續提升了全員“上標準崗、干標準活”的流程意識，為企業安全高效發展注入了新的活力。
