進入三季度，九里山礦強化責任落實，突出超前預防，強管控、筑防線，重預防、抓落實，巧用“加減乘除”安全管理新模式，不斷提高現場安全管控水平，夯實安全管理基礎。
壓實工作責任，“加”大考核力度。該礦修訂完善了安全生產責任制，進一步明確了各級領導、各科室、崗位工種安全生產責任，突出現場安全管理，跟班領導干部堅持深入一線、靠前指揮，緊盯重點關鍵環節，狠抓各項安全技術措施落實，積極開展無“三違”區隊創建活動，加大各項考核問責力度，重點檢查周末領導干部值班帶班跟班、現場隱患排查等情況。
突出“雙重”預防，“減”少現場風險。該礦健全全面覆蓋的風險辨識分級管控體系，運用線上線下智能化信息平臺，加強獎懲激勵約束，全面推進“雙重預防”管理體系提質增效。針對不放心的地點、崗位，及時組織開展風險評估，完善預防措施，進行班前風險提醒、班中重點管控、班后總結分析，形成嚴抓安全的長效機制。緊盯重點部位、薄弱環節、關鍵節點，全面、細致查找安全隱患，有效管控安全風險，堅持抓早、抓小、抓苗頭，做到及時發現、及時制止、及時整改，從根本上減少、消滅不安全因素，做到全員心中有數、手里有招、肩上有責，不斷提升隱患排查治理能力和水平。
加強安全宣貫，“乘”倍提升意識。該礦常態化開展安全教育培訓，積極采用現場實操、VR 智慧培訓等方法，增強培訓效果，提升安全培訓的針對性和有效性;堅持黨政工團齊抓共管，組織開展安全教育培訓、排查整治進行時、應急演練等活動，通過礦廣播、LED電子屏、宣傳欄等載體，不斷強化安全生產宣傳教育，引導干部職工切實提高安全意識，扎實做好各項安全生產工作。
強化隱患排查，“除”掉事故隱患。該礦將安全隱患集中整治行動和安全生產治本攻堅三年行動有機結合，建立了隱患問題、責任治理、整改時限、監督反饋清單，形成了督辦、治理、追責、驗收、銷號全程閉環管理，并分時段、分系統、分專業對井下、地面進行拉網式安全檢查，定期開展“回頭看”，將管理觸角延伸到每一角落、每一末梢，確保安全隱患及時消除，保障礦井安全平穩發展。
