“護坡、排水溝、鐵路專線邊坡、供電線路、變電所、地面儲煤場要達到防汛標準;架空線路與金屬托架是否使用絕緣材料隔離，消防安全設施配置要齊全……”在王莊煤礦調度會上，該礦領導一再強調雨季“三防”的管控重點。該礦雨季“三防”巡查隊按照調度會要求，不放過任何一處可能存在的汛期隱患，對不符合要求的汛期隱患立即整改，決不允許有任何的疏忽和遺漏。
“自5月份以來，我礦以‘防洪、防雷電、防排水’為重點的專項檢查每周都會進行一次。如今，正值‘七下八上’的防汛關鍵期，我們時刻繃緊雨季‘三防’這根弦，牢牢把握工作主動權，預防汛期災害發生，保證人員、設備、設施等各方面安全運行。”王莊煤礦地測科科長李佳說。
重點管控“圖表化”
該礦對重點區域、重點部位、重要環節進行動態重點管控，創新應用雨季“三防”重點管控動態圖表公示，制定和采用區塊劃分、區塊巡查、區塊“零”匯報的網格化管理機制，通過“零匯報”信息平臺，按照預警類型實行責任單位網格化、信息化動態“零匯報”。
同時，根據BIGMAPGIS系統提供的航拍影像數據，將礦區范圍內矸石山、變電所、邊坡等雨季“三防”重點管控區域與影像圖進行疊加標注，對重點管控區域的圖表進行公示。排查隱患現場三定后，將隱患位置、責任單位、特征等內容實行圖表管理，并根據隱患落實整改情況對圖表進行動態更新，實現重點隱患的動態圖表公示。
除此之外，圖表管理采用動態閉合延續模式，隱患落實整改后形成閉合，并對隱患整改前和整改后效果進行實景上圖對比，每次巡查結果按照日期及巡查情況進行延續更新，實現時間、區域巡查、隱患整改的動態圖表公示，實現隱患整改過程透明化，提高了整改效率。
建立防治“新體系”
該礦雨季“三防”小組全面負責組織、協調和指揮雨季“三防”工作。小組成員包括各部門負責人和技術骨干，分工明確，責任清晰，執行“有事報情況，無事報平安”的“零匯報”制度。
為實現重點管控區域、重點管控場所的網格化雨季“三防”管控，該礦組織地測科、調度室、地面安全科、工程科、環保科、運輸科等單位，必須在3小時時間節點內對責任區塊進行一次全面巡查，每日24小時完成8次全面巡查。采用“雨前、雨中、雨后”動態巡查相結合的巡查模式，對礦區重點管控區域，特別是采煤沉陷引起的水淹地、鐵路邊坡、矸石山等易發生地質災害的重點區域加大巡查頻次，力求第一時間發現隱患、第一時間落實責任、第一時間完成整改，切實做到立查立改，形成職責清晰、環環相扣的責任鏈條和上下聯動、齊抓共管的工作模式。
同時，該礦運用公眾號、廣播、微信、LED屏等各種宣傳平臺，廣泛宣傳雨季“三防”應知應會知識，增強全員安全防范意識。組織宣講隊伍深入一線講解礦井雨季“三防”工作重點，引導員工深入學習防汛安全知識，增強安全意識。
提高警惕“不懈怠”
“根據氣象部門預報，今晚7時左右有強降雨大風天氣，所有防汛物資要準備充足、搶險人員集合待命……”隨著調度室下達的汛情預警信息，礦工們迅速行動起來。僅用15分鐘，各單位搶險人員就集合完畢，嚴陣以待。
為了更好地應對突發事件，該礦制定了雨季“三防”應急預案，并組織了多次實戰演練。機運一隊模擬了新井應急倒風機過程，嚴格控制時間和工作流程，確保在規定時間內，風機能正常運轉;抽采隊進行了540地面瓦斯泵站無計劃停泵應急預案的實戰演練，檢驗了各部門之間的協調配合能力和應急響應速度，提高了防汛搶險實戰水平，為事故搶險打下了堅實基礎。
該礦還設立了專門的物資庫，對應急防汛物資倉儲情況進行詳細盤點，建立物資工作臺賬，準確掌握沙袋、鐵鍬、雨鞋、排水泵等雨季“三防”搶險救援物品，并按照相關要求對搶險物資、工具進行定點擺放，設置明顯標識分類保存。物資庫值班人員嚴格執行24小時值班制度，安排專人認真做好防汛物資驗收、保管和發放，切實做到防汛物資隨時用、隨時領，為雨季“三防”提供堅強后勤保障，確保礦井安全度汛。
