自“九全九雙”安全生產管理體系實施以來，中能袁大灘礦業始終堅守安全生產的根本宗旨，以崗位作業標準化“八標”閉環管理為抓手，視標準化作業為強化職工操作技能與安全意識的核心策略，旨在促進安全生產工作達到更高標準。
深化標準入心，強化安全意識
“新安裝滾筒經過檢查，符合相關的技術要求與規范，具備進行后續調試的條件，可以進行下一階段的調試工作……”在綜采工作面，綜采一隊的采煤機檢修工王凱，正嚴格遵循既定的作業標準，對剛剛完成滾筒更換的采煤機進行詳盡的最終確認工作。
近年來，中能袁大灘礦業將手指口述安全確認法與崗位作業標準深度融合，通過作業前的系統培訓、作業過程中的嚴格把控，確保每位職工在作業過程中能夠做到心到、眼到、手到、口到，形成安全辨識、安全確認與崗位操作的完整閉環，從而深化職工對作業標準的理解與掌握，實現了作業標準的內化于心、外化于行。
強化現場監督，確保標準落地
為切實保障作業標準在安全生產中的有效實施，該礦不斷增強對作業現場的安全監管力度，采取全方位、全時段的監督管理措施，特別針對關鍵環節、重點人員及重點作業進行嚴密監控，以確保安全生產得到有力保障。
同時，該礦清晰界定了各級管理人員的安全管理職責，通過明確任務、設定巡查路線及劃分監管區域的具體措施，促使管理人員深入生產一線，對職工的作業行為、設備的運行狀態等進行全面細致的檢查。并要求各級管理人員針對檢查中發現的問題，立即予以指正，并依據既定的規章制度進行嚴格處理，以確保現場作業的規范性和安全性，進而提升礦井的整體高效的安全生產水平。
建立常態機制，促進持續改進
該礦對各區隊班組提出了明確要求，即必須嚴格遵循“班前預防、班中管控、班后評估”這一流程，以全面構建作業標準持續提升的常態化機制。
該礦區隊班組均采取了嚴謹的安全管理措施，包括作業前的安全預想和隱患排查，以及作業過程中的持續安全管控，以全面消除潛在的不安全因素，確保作業任務的安全、高效完成。
此外，每日班后會議是當班工作反思與提升的重要環節，會議中需對當班作業情況進行全面、細致的梳理與評估，以客觀反映每項工作實際情況。針對梳理出的問題，進行深入、細致地剖析，明確問題根源，并提出具有針對性的整改措施，確保類似問題在后續工作中得到有效預防和控制，從而不斷提升整體工作的安全性和高效性。(黃鵬輝)
