二期工程建設以來，車寨礦井紀檢把煤炭銷售系統規范建設擺在政治高度，把方向、抓標準、嚴管控，打造“陽光煤銷”系統圖，為礦井煤炭銷售健康運行做好充分準備。
把準建設方向。該礦紀檢把煤炭銷售系統建設擺上重要日程，組織領導班子成員、各部室負責人和具體業務負責人召開煤炭銷售工作籌備專題會議，研究制定了基礎建設、制度建設、人員選用、信息上傳、日常運行等建設要求，形成了涵蓋任務計劃、落實舉措、責任人員與序時進度在內的工作清單，為工程建設明確目標、把好導向。
抓緊建設標準。對照煤炭銷售工作籌備清單，該礦紀檢采取聽匯報、下現場的方式逐條逐項落實籌備清單各項工作推進情況，通過召開專題會議，及時分析研究，制定解決難點堵點的工作舉措，對照各項建設標準，把硬件設施的招標、小額設備的采購、地磅設施的建設、監控設施的安裝與調試等關鍵環節列為建設重點，對責任部室做督促、抓監管、促落實。多措并舉，從源頭做好規劃，勾勒“陽光煤銷”系統網絡圖。
嚴格運行管控。該礦紀檢把煤炭銷售系統投運之后的規范運行作為管理重點，緊盯銷售流程管理、司磅員作業管理、裝車現場管理、票據管理等七個方面，明確制度、監控、化驗、倉儲、裝車、計量、運輸七大環節運行要求，跟進磅房人員選用、煤炭存儲、監控運行、網上競拍、等前期環節流程管控，特別是把裝車、車輛出入礦區、監控視頻無故間斷、畫面不連續，運輸車輛與備案車輛不符等情況列入日后常態化監管內容，為打造“陽光煤銷”系統圖，從投運前、運行后做好統籌規劃，一體推進。
據悉，該礦井目前已完成了煤炭銷售全鏈條軟硬件建設，具備了規范投運條件，將于近期正式投入運行。各項管理舉措的及時出臺，編織起了“陽光煤銷”的系統圖，為煤炭銷售業務的開展起到了保駕護航的積極作用。
