今年以來，峰峰集團羊東礦綜采二區在反“三違”活動中，狠抓“三頭”來確保安全生產健康發展。
管龍頭”。該區認真管理好班組長以上管理人員，進一步提高管理人員的安全意識和能力，使全體管理人員明確各自的安全職責，要求各級管理人員做執行的表率，發揚用心做事的工作作風，提升執行力。
“抓源頭”。該區針對生產實際情況，對工作面內的安全生產管理薄弱環節進行排查，對各項安全規章制度、安全操作規程等進行補充和完善。重點加強應知應會、安全形勢培訓，嚴格要求把違章當作事故來分析，讓違章人員談原因、談認識、寫檢查，杜絕了違章人員只罰款不分析原因的現象，增強了他們按章作業正規操作的能力和自覺性。
“治苗頭”。該區對思想上有負擔、安全上不放心的人進行調查、重點幫教。深入一線，掌握職工思想狀況和安全生產情況，幫助分析存在的問題，用情感去感化職工、教育職工、激勵職工。做好現場安全檢查工作，本著立足防范、關口前移的原則，有針對性地做好自查、互查和整改督促工作，將隱患苗頭消滅在萌芽狀態。
