安全生產是礦井高質量發展的生命線，正值沖刺上半年“雙過半”的關鍵時期，恒源煤礦煤礦堅持“安全第一、質量第二、設備第三、生產第四”的管理思路，嚴格管控安全生產全系統各環節，以“零容忍”的態度強化管理，“嚴管就是厚愛”理念深入人心。
瞪起眼來“真查真改”
“慈不掌兵，煤礦安全生產必須得動真碰硬!各級管理人員必須杜絕老好人思想，拉下臉、硬下心、瞪起眼來查隱患、抓整改。”在近期召開的煤礦安全警示教育視頻會上，該礦加大隱患排查治理，以高嚴細實的作風夯實礦井全過程安全生產管理基礎。
如何才能有效提升全員安全意識和崗位技能，使全員皆兵、礦區平安?這始終是恒源煤礦管理人員思考的一個問題。作為管理者，要帶著良心抓安全，將安全是政治、安全是規程、安全是習慣的核心理念宣傳到個人、落實到現場，對不利于安全的因素堅決狠下心抓整改，不能聽慣了、看慣了，更不能干慣了、習慣了。安全監察部門圍繞安全生產，著力政治素養、業務技能、個人境界三項能力，以“學法規、提素質、反‘三慣’”主題，全力打造安全管理“鐵軍”，將嚴管與真愛有機結合、深度融合、高效契合，找準最大公約數，真正激發出安全監管的“磁場效應”，維護礦井安全穩定。
該礦從“一崗一清單”“手指口述”“三違”行為查處等基礎工作入手，修訂完善《安監處管理制度》，涵蓋大班人員考核制度、會議制度、動態督查制度、資料報送制度、交接驗收、關鍵工序、零星工程監督制度、安檢員隱患收購制度、安檢員淘汰制度、績效考核分配制度、管技人員入井管理制度、業務學習培訓制度等十項制度，以制度進行約束、激勵，從制度層面消除“三慣”思想，壓實責任，推動履職盡責，轉變工作作風，提高安全監管水平。
沉下心來“真學真考”
“大家請看這張圖片，沖擊地壓發生時巨大的沖擊力會使整條巷道被擠壓變形……”近日，煤礦管理人員正在為職工宣講沖擊地壓相關知識，這是該礦開展安全教育培訓的一個縮影。
1開展內部專項安全培訓24期，為全員制作安全生產崗位清單“明白卡”，制定了詳細的年度教育培訓計劃，嚴格落實培訓檢查考核機制，做好全員安全培訓工作。
該礦技術人員說，“我們的安全培訓不只是知識培訓，還包括安全意識，讓每一名職工將知識要點掌握于心、應知應會實踐運用，職工的安全生產主動性、風險防范自覺性才能走心入腦。”安監處組織全體員工專題學習了《安徽省煤礦井下生產安全緊急情況停產撤人規定》、防突知識和一通三防安全檢查重點等內容，并定期測試，強化現場安監人員應知應會和應急處置綜合能力。
為夯實礦井標準化管理基礎，該礦組織管理人員赴淮河能源顧橋煤礦、兄弟礦井進行了安全生產標準化創建以及安全風險管控、事故隱患排查治理、視頻監控等方面的交流學習，從資料整理、制度建設以及現場管理進行了深入交流，并積極轉換學習成果，彌補工作不足，提高工作水平，取得良好學習效果。
撲下身子“真抓實干”
“在安全上就必須較真，講人情、當老好人，留下的就是安全隱患，事故可不認識咱，不會給誰面子……”這是該礦拍攝的“工人違章 干部反省”警示教育片里一名基層班隊長對于安全管理的認識。
該礦按照“三個聯動”工作機制實施監督檢查，開展”一周三專項“動態督查以及周末特檢，突出關鍵工序、重點環節和特殊時段的監督檢查，按照”五定“要求予以考核落實，消除“三慣”思想和行為，提升履職效能和工作質量。把”監督+服務”作為工作發力點和路徑，通過安檢員廉潔從業問卷調查，對工作能力、監管業績、廉潔自律、執法態度、現場作風等五個方面的監管行為進行監督，積極打造文明、規范、廉潔、高效的安全監管隊伍。
隱患排查由以往大班零散隨意入井，變為“一周三專題”集中入井隱患排查，提升巡查人員履職效果。監管方式由以往單一的安全監管，轉變為“監督+服務”方式，轉變以罰代管、一罰了之的工作思路，由事后問責向事前預控轉變，積極推行糾偏機制和現場教學機制。刀刃向內，加大了內部責任追究，推動作風轉變，通過強化安全宣教力度，深入開展“我為違章算筆賬”系列活動，深化安全警示教育，讓全員從思想深處認識“嚴管才是厚愛”，讓抓安全“較真”成為自覺。
