6月21日，走進陜煤集團神木檸條塔礦業有限公司N1219綜采工作，采煤機、運輸機、轉載機正有序運轉，大塊原煤從煤壁垮落，滾滾烏金如流水般輸送。進入二季度以來，綜采二工區從抓實現場安全、煤質管理、強化內部考核問責、合理組織生產等各方面入手，不斷提升安全管理水平和生產效能，4月份，產出原煤37.24萬噸，創下了2米采高“柔模混凝土沿空留巷”新工藝試驗以來的最高紀錄。5月份，生產原煤30.11噸，完成計劃產量100.4%，為礦井安全高效生產提供了有力保證。
面對N1219工作面的煤質，過變化帶和頂板問題，該工區以‘抓管理強執行、抓采高強考核、抓隊伍強作風’為重點，強力實施了一系列行之有效的工作舉措，打了一場采煤安全生產組織的攻堅戰。在設備管理方面，針對煤墻側啞鈴、銷子易脫出，采煤機滾筒、滑靴磨損的實際，充分利用檢修時間、集中人員、集中精力開展設備維檢，全力保障設備安全運轉。在采高控制方面，嚴格執行驗收員“一班三匯報”采高制度，采煤機司機按厘米級標準嚴控提落刀幅度，且技術員做好記錄分析，有效指導現場生產。
不僅如此，該工區還利用班后會時間，開展維修技術人才培訓。邀請山東博城變頻器和久益廠家技術人員到工區授課，進一步提高職工檢修效率和質量。值班人員每天檢查各崗位點檢表，每班嚴格按照檢修計劃內容逐項檢修，保證設備的完好率。5月份以來，該工區綜采設備故障率同比下降6.4%，開機率提升明顯。
此外，該工區不斷完善危險源辨識及風險點管控制度，確保超前發現井下問題，提前進行現場管控，把可能影響安全生產的各種因素，提前從源頭上進行預控，確保N1219工作面日常生產安全可靠。通過隊干包保班組、班組長包保職工、“黨員承諾踐諾、黨員包保”等形式，動員隊干部、班組長、黨員帶頭“查‘三違’”“查隱患”“堵漏洞”。截至目前，區隊內部已排查不安全人26人，進行面對面幫教談話30余次。(宋文祺)
