冀中能源股份有限公司大淑村礦班組“小細胞”激活安全“大能量”

      今年以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦充分發揮班組在安全生產中的前沿陣地作用，堅持關口前移抓安全、重心下移抓班組，持續提升班組安全管理水平，激發班組安全管理活力，為礦井安全平穩發展保駕護航。 
      對各班組崗位分布、人力配置等情況進行調研，進一步量化班組長、職工的工作職責和崗位標準，明確每名職工的崗位安全責任和安全工作目標，形成人人肩上有責任、個個身上有目標的濃厚工作氛圍。把班組安全自主管理作為實現安全生產的有力抓手，認真梳理班組安全互保聯保、班前會管理、班組講評、班組安全績效考核等多項制度，并結合實際進一步健全完善，努力提升班組自我發現問題、自我管控糾偏、自主管理提升的能力。
      制定班組考評獎懲制度，加強班組安全教育、業務培訓情況、安全操作規程遵守情況、崗位職責履行情況、臺賬記錄等方面考核，對班組成員進行全方位、多維度、全要素的評比，為廣大職工搭建客觀、公平、針對性強的人才選拔平臺。持續開展個人無三違、現場無隱患、班組無事故班組競賽活動，開展“安全生產標準化班組”“我的班組無隱患”等實踐活動，對班組進行量化考核和評比，嚴格考核獎懲，使職工養成掌握標準、執行標準、依標作業，規范班組的作業行為，增強了班組凝聚力。
      實施班中員工互相監督提醒，采取安監人員盯現場、專業人員查現場以及組織群監巡視現場等形式，對安全生產靜態管理、動態管控，對班組安全生產實施全過程監督，及時糾正違章行為，及時發現并解決潛在的安全隱患問題。要求班組對作業現場、環境設備、崗位安全薄弱環節進行動態檢查，通過班前檢查、班中巡查、班組自查、動態抽查等方式，對安全技術措施和操作規程是否在現場得到落實等方面開展排查，深層次的查找各類隱患問題，嚴把規范操作細節關。