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      晉能控股裝備制造集團車寨礦井:三劍齊發 讓政治監督護航安全發展

      作者:王銀潔 2024-06-23 11:49 來源:煤礦安全網 晉能控股裝備制造集團 礦井 政治

        “安全規章制度學習沒有?你們這個班的安全責任人是誰?當班生產掘進的安全保障措施有哪些?請你們把相關記錄和措施拿出來給我們看一下。”

        連日來,車寨礦井紀檢深入三井現場,采取嚴教育、強監督、抓作風三舉措,為礦井實現時間過半、任務過半目標發揮監督保障的政治作用。

        嚴教育,將政治意識提起來。該礦紀檢結合當前礦井建設實情,將“查、學、引”三個育人思路精準轉化為實實在在的管控舉措,通過查安全法律法規和安全精神指示貫徹落實情況、組織全礦黨員干部職工和施工單位負責人學習近平總書記關于安全生產的重要論述以及集團公司安全工作要求、對領導干部和關鍵崗位特別是對施工單位管理人員做安全思想引導,把安全思想認識提升到政治高度,為礦井安全發展提供有力政治保障。

        強監督,讓安全責任緊起來。“今天的安全責任有哪些,你一定要記下來,管理一旦失職,從政治、家庭和經濟上,將帶來無法挽回的局面,千萬不能掉以輕心”這句紀檢人員的靈魂拷問,從內心深處時刻提醒著每一名黨員干部繃緊安全責任弦。為了固化“管業務必須管安全”理念,該礦紀檢緊緊扭住主體責任這個“牛鼻子”,不僅通過約談提醒做加法,有的放矢地對每一名黨員干部履行的安全責任、未落實安全責任的后果講清楚、做提醒,對重點工程項目的安全責任怎樣落實提出全面要求,還采取突擊檢查的方式做乘法,深入礦井各部室和施工單位走訪、詢問、查看,實時掌握各單位落實安全責任的情況,及時糾正工作中出現的偏差問題,使每一名黨員干部在從嚴管控的氛圍下自我加壓,把安全責任再緊一扣,讓知責、擔責、履責成為安全發展的行為主流。

        抓作風,把重點項目推起來。該礦紀檢以助推年度十大任務實現時間過半任務過半為政治監督目標,以管理的再管理為方式,從領導班子成員、部門負責人是否撲下身子,深入現場檢查指導安全生產工作入手緊抓作風建設;從當前正在開展的以打通安全監管“三大神經末梢”為意,深化安檢隊伍整改整治上嵌入管理,查新組建的安檢隊伍一系列制度措施及人員到位及運行情況;從十大任務的序時進度、完成時間、責任劃分對號入座,監督每項工程的推進情況,督促干部職工及時解決在加快掘進效率、地面設施建設過程中出現的難點堵點痛點問題。多措并舉,激發黨員干部想干事、能干事、會干事的工作熱情,為礦井安全發展、高效建設注入發展正能。

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