今年6月份是第23個全國“安全生產月”，活動的主題是“人人講安全、個個會應急—暢通生命通道”。為全面做好“安全生產月”活動期間各項工作，夯實安全生產基礎，安徽淮北礦業生產裝備分公司朔石綜采生產服務項目部未雨綢繆，超前謀劃，按下“開始鍵”。
傳達會議、文件精神。利用班前會、安全例會、安全辦公會、班組學習會時間和微信、QQ群、宣傳欄等陣地，深入學習、傳達貫徹淮北礦業集團“安全生產月”活動動員會議暨6月份安全生產視頻會議、生產裝備分公司“安全生產月”活動動員會議精神，重點學習淮北礦業總經理孫方提出的：要樹牢“一個理念”，以更緊之弦守底線。要做到“兩個認清”，以更高站位抓活動。要認清開展本次活動是深刻吸取教訓、暢通生命通道的具體行動，認清開展本次活動是確保6月份安全生產的具體舉措的講話。公司總經理趙玉明、黨委書記權勝利的講話精神向職工進行貫徹，做到人人皆知、入腦入心。
認真動員部署。項目部召開聯席會議，對安全生產月活動做出部署，制定實施方案，明確活動的主題、意義、目標、任務，層層劃分責任范圍，一級抓一級、一級嚴一級，橫向到邊，縱向到底，構建上下聯動，齊抓共管的良好局面。
開展形式多樣的安全活動。組織職工簽訂安全承諾書，發出對抓好安全的承諾。開展安全生產知識競賽，把《關于開展2024年“安全生產月”活動的通知》、生產裝備分公司動員會精神內容摘抄出重點部分張貼在公開欄，發送到微信群內供職工進行學習。組織收看事故案例安全警示教育片，剖析事故根源，吸取的教訓。扎實做好“四個一”網上學習培訓，筑牢學習成果。開展群安員、黨員上崗巡查活動，查隱患、查三違、查作風、查現場，規范職工行為和現場管理，夯實安全生產基礎。
嚴細管理，狠抓執行力和落實力。該項目部牢固樹立“千條萬條，不抓落實就是白條”的思想和“執行不找借口、落實雷厲風行”的理念，進一步加大安全管理力度。加大班前禮儀管理，嚴格按照班前禮儀操作流程操作，強化手指口述安全確認、風險管控、“3+1”崗位操作、隱患排查整治管理，嚴格干部跟班、班隊長帶班制度。強化干部作風建設，大力整治不作為、慢作為、躺平式、側臥式干部，加大“三違”人員打擊力度，對“三違”人員出重拳、施重典，剛柔并濟，使“三不違”思想在職工心中落地生根。強化任務觀念，認真落實屬地管理制度。要求班組必須執行所在礦、科區管理，服從指揮，聽從安排，對所屬單位安排的工作，部署的任務，必須無條件執行，落實到位。重點做好施工現場管理，從細節上、過程中抓好管理，嚴防事故發生。把風險挺在隱患前面，由事后追責變成事前監督，以嚴細實精作風，全面確保“安全生產月”期間安全生產。
撰稿：廖礦 審核：孫浩亮
