近日，川煤物產達竹公司留守處就貫徹落實物產公司一季度經營工作調研和2023年業務綜合檢查考核相關精神召開專題會議，研究調研會上提出的問題。
會議針對一季度經營工作調研會及2023年業務綜合檢查考核上存在的問題，列出4大項20余小項問題清單，逐條逐項分析，根據業務板塊落實部門抓好整改。
會議要求，一是思想上要“緊”起來。各部門要高度重視，找準問題，采取切實可行的措施，強力推進各項工作質效提升。二是業務上要“干”起來。針對經營工作調研會上提出的問題，要整理成清單，分管領導牽頭，落實到部門、落實到人頭，并制定整改時限;各責任部門要加強溝通協作，相互配合，確保任務目標更好地完成。三是崗位履職“動”起來。工作中要有行動力、執行力，安排的工作要有實效，各責任部門要正確看待存在的問題，積極結合業務實際，細化工作措施，進行全面整改，彌補短板弱項，確保任務目標順利實現。四是考核目標任務“硬”起來。加強督查督辦，未完成任務目標要加強考核，結果與當月工資掛鉤，確保檢查出的問題順利轉化為留守處生產力、發展力，并取得實效。
