王莊煤礦錨定高質量發展目標，強化全面預算，推進對標挖潛，致力于構建環節最簡、系統最優、用人最少、效率最高、效益最佳的集約高效生產模式，在降本增效的道路上走出了屬于自己的道路。
系統優化 降本有“術”
王莊煤礦踐行 “六維”設計理念，從設計源頭降本，用最少進尺、最優投入，圈定最大儲量，實現采掘系統減面、減人、提效。
該礦積極推行墩柱+柔模、嚴控留巷順序開采，在減少巷道掘進工程量的同時，推進瓦斯治理。不斷強化現場數字化管控力度，推進定量化管理，進一步明確具體施工標準，確保精準動態管控。同時，通過月初計劃會確定回采、掘進進度，并在月底綜合分析研判，找到采掘過程中存在的問題，制定針對解決措施，進一步提升正規循環作業率。
質量控制 增效有“方”
提高煤質是推動礦井高質量發展的重要法寶。王莊煤礦選煤廠根據煤質、提升煤量、商品煤銷量等各環節綜合因素優化生產組織，把年度生產計劃分解到月、周、日、班，從車間、班組到個人，全部引入合伙人機制。他們實施煤泥水凈化改造，使煤泥灰分由原先28%提高到了37%左右，煤泥產量減少了約3%;濃縮機底流濃度由原先的360g/L以上降低到目前的300g/L以下。
王莊煤礦還超前合理制定回采方案，每天安排煤質檢驗人員在工作面現場、皮帶運輸機頭、煤倉口等處進行抽樣檢查，及時對出現的煤炭質量反饋進行剖析、制定改進措施，發現問題及時處理。圍繞在采、制、化過程中可能造成數據誤差的操作細節，通過崗位練兵、技術比武、業務培訓組織技術人員進行業務培訓和考核，加強采、制、化工作規范化管理，有效提升煤質化驗人員的業務水平和工作能力，嚴防不合格商品煤裝車外運，確保外運商品煤質量穩定達標。
變廢為寶 節約有“道”
節約不是口號，而是深入人心的行動。在王莊煤礦北栗風井瓦斯發電站，13臺600KW低濃度瓦斯發電機組正在滿負荷運行，威脅礦井安全生產的瓦斯被轉化為清潔的電力，創造了巨大的經濟價值和生態價值。
該礦在廢舊材料再利用方面，通過集思廣益，小改小革，取得了顯著成效。廢舊皮帶經過裁剪變成了擋煤板、廢舊篩籃被改造成綠色盆植……這些被重新賦予生命的物品，如果不仔細觀察，很難發現它們是由廢舊材料改造而成的。王莊煤礦大力開展全員自主創新活動，堅持能自制的不采購，能自修的不外修，不輕易丟掉一個零部件。他們將節約理念貫穿到生產過程中的每個環節、工序和崗位，鼓勵個人、團體開展小發明、小創造、小革新、小設計、小建議，激發了員工資源利用的熱情。
