安研院“三個強化”提升工程咨詢業務核心競爭力

　　去年以來，西南油氣田公司安全環保與技術監督研究院深入學習貫徹落實黨的二十大精神，聚焦推動高質量發展，鞏固和深化投融資體制改革成果，指導托管公司提升投資項目前期工作質量，在戰略規劃、風險評估、(預)可研和后評價等工程咨詢領域為公司項目前期投資決策提供強有力支撐。

　　強化知識人才儲備，推動項目高效決策。圍繞國家發改委2023年新版《可行性研究報告編寫大綱及說明》，落實專人整編業務工作方案、業務工作指導卡等指南，引導崗位人員快速提升業務能力，同時加強人力資源統籌，組織專業技術和管理人員成立專項小組，合理安排任務分工，多次在短時間內高質量完成可研、評估等任務，為公司高效決策提供保障。

　　強化技術能力提升，勇于承接新難業務。把握新能源轉型趨勢，高效完成首篇新能源業務可研報告，助力四川華廣綜合能源有限公司等單位的增資工作，并首次承擔了2項重點增資項目風險評估報告編制任務并通過集團公司審查，保障了長寧頁巖氣穩產50億“壓艙石”工程建設投資，支撐陽101區塊和瀘206井區等頁巖氣區塊快速上產。

　　強化項目過程管理，促進成果質量提升。在項目開展前期加強與規劃總院、四川省經信廳和華盛公司等內外部單位溝通交流，摸準重難點、關鍵點，立足“三級審查”制度和技術專家責任制，實時掌握項目方向和進度，嚴格審查成果質量，及時總結成效，根據各項目專家審查問題和業主反饋意見，建立并實時更新《典型問題庫》，用于項目報審前自檢自查，不斷提高成果質量。

　　下一步，安研院將以“質量提升年”為契機，不斷強化技術優勢，持續開展能力建設，提高業務支撐能力和核心競爭力，為公司各工程咨詢項目提供堅實的決策支撐保障。