進入二季度，“產量至上”的勞動競賽在山西冀中拉開帷幕。該集團公司以安全為前提，緊盯生產銜接，聚焦關鍵頭面，扛旗點將戰新程，因地制宜開展花樣勞動競賽，所屬礦井生產熱情高漲。
該集團公司萬峰礦立軍令狀、設擂臺強化掘進組織。在“我為高效掘進獻計策”活動中，該礦收到礦領導、區隊長、普通職工三個層面可采納有價值的建議12條。簽訂責任書，立下軍令狀。4月初，按地質條件、支護方式等因素，礦與掘進隊簽訂進尺目標責任書，各掘進隊將任務分解到班組，班組長向掘進隊長立下軍令狀。4月25日，全礦舉行班組長簽狀儀式，3個掘進隊的12名班組長鄭重簽名許下承諾。每日三調度，看板設擂臺。礦調度室每日上午9點半、下午3點半、晚上9點召開協調專題會，對影響掘進生產的問題及時協調解決。在澡堂聯建樓大廳、機關樓大廳分別設立了“掘進三保擂臺”看板，掘進班組長的姓名、照片赫然展示，進尺當天班后公布，對創水平的班組送喜報、吃免費的英雄席。目前已累計送喜報7次，有93人次享受了英雄席待遇，班組之間開展了比、趕、超競賽，增強完任務、超任務的榮耀感，該礦更是實現了從虧損到盈利的涅槃，超利潤200余萬元。
該集團公司凱川礦強化正面激勵措施，將任務指標精確至每日、每班、每組，堅持對各班組安全生產情況進行日統計、周通報，做到“人人心中有產量、人人身上有壓力”，全面激發班組活力和職工積極性。該礦以安全生產為重點，以措施上產為主攻方向，超前研判生產過程中可能出現的問題，及時進行協調解決，為勞動競賽打通脈絡，激發活力。4月份，克服多次外部檢查帶來的影響，針對性地開處方、提技術，牢牢掌握生產主動權，原煤產量超額完成生產任務的15%，精煤產量超額完成生產任務的19%，為二季度生產任務的完成打下了堅實基礎。
該集團公司瑞隆礦深入開展“保目標、當先鋒、做貢獻”勞動競賽活動，分解競賽目標，倒排競賽計劃，落實競賽措施，從而在全礦形成了的濃厚勞動競賽氛圍。召開動員會，擂響戰鼓;公布規則，明確目標;代表表態，宣誓決心……自勞動競賽以來，該礦綜采隊連續9天完成日割煤3刀，作業兌現率達到100%;洗煤廠千方百計確保煤質穩定可控，對原煤篩分車間手選矸皮帶進行了改造，矸石做到了“應排盡排”;優化選煤工藝，提高精煤回收率。5月初，對勞動競賽中表現優異的2個先進單位和10名先進個人進行了表彰獎勵。
該集團公司通過勞動競賽，深化黨的建設與生產組織、安全環保、提速提質、創新創效的融合發展，生產組織骎骎日上。
