4月22日下午，皖北煤電集團公司任樓礦在二樓會議室召開3月份經營分析會，傳達貫徹集團公司“五一”“五四”表彰暨一季度經營分析會精神，總結一季度經營管理情況，部署二季度經營重點任務。
礦長丁三紅出席會議并講話。他說，要聚焦年度目標任務，深耕精煤戰略，實施降本增效，強化作風保障，全力沖刺二季度，打贏上半年。
黨委副書記、紀委書記劉磊，黨委委員、總工程師歐東東，黨委委員副礦長黃永峰，副礦長胡雙喜，工會主席周斌，副礦長田春峰、孫學榮及各專業副總師出席會議。胡雙喜主持會議。
會議就如何貫徹落實集團公司“五一”“五四”表彰暨一季度經營分析會精神作了具體部署，并要求學習先進，對標先進，營造弘揚先進的氛圍，樹立爭先進位的意識，抓住黃金季，打好主動仗，決勝上半年。
會議強調，要想方設法提高煤質。抓煤質就是抓效益，提煤質就是增工資，要強化經營意識，深耕精煤戰略，嚴格落實分裝分運，從源頭抓煤質，密切關注除鐵器、皮帶布絮、原煤灰分、水分等變化，精準管控，加大現場與視頻監管力度，杜絕雜物進系統，不斷提升煤質，實現效益最大化。
會議強調，要強化作風保障。完成目標任務，重點是干部，關鍵是作風。要爭先進位，防松戒滿，工資是勞動掙來的，沒有產量進尺就沒有工資;各單位要以“防松戒滿”為主題開展研討會、座談會，從安全，生產、經營、黨建、作風等七個方面，梳理分析工作上、思想上的短板弱項，克服唯條件論，心往一處想，勁往一處使，全力以赴搶時間、爭進度、抓重點，為全面完成年度目標任務贏得先機。
會議要求，要持續加強降本增效。面對經濟下行壓力，各單位要增強算賬意識，細化管理，嚴防風、水、電、氣、油“跑冒滴漏”，強化材料管理工作，杜絕材料浪費。要樹立健康的管理思想，加強視頻反“三違”力度，對視頻監控情況進行日通報，周分析，讓職工養成在陽光下作業的習慣。
會上，表彰了一季度6S文明創建先進單位;經營管理部匯報經營管理工作開展情況;調度所、選煤廠匯報煤質管控工作情況;機電科匯報電力管控工作情況;鉆探區匯報降本增效工作情況。
各單位負責人參加會議。
